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附件四 新员工试用期满评分表 年月日 姓名 部门 岗位 入职日期 年 月 日 试用期限 年 月 日至 年 月 日 考评指标 评分标准 分值 评分人员 得分 1、全勤，无迟到早退； 10 分 2 、有事假或迟到早退≤ 1 次/ 月 ;6 — 9 分 人事行 考勤 10 分 3、有事假或迟到早退≤ 3 次/ 月 ;1 — 5 分 政部 4 、有旷工行为 ;0 分 1、岗前培训考核分数 X ≥90 分 ;9-10 分 2 、岗前培训考核分数 70 分≤ X 〈90 分； 6— 8 分 人事行 岗前培训 10 分 3、岗前培训考核分数 60 分≤ X 〈70 分； 2-5 分 政部 4 、岗前培训考核分数 X60%；0— 1 分 1、有强烈的学习意识，有明确的学习计划，积极面对工作中的问题 , 主动询问并 思考解决方案； 9— 10 分 2 、注重学习，能很快学会新知识，面对问题有正确的工作态度 , 偶有工作情绪； 学习及工 6-8 分 新员工 10 分 作态度 3、被动学习，学习能力一般，学得缓慢，面对问题有发牢骚现象 , 需导师不断开 导师 导； 2-5 分 4 、学习意识不强 , 有得过且过的思想，面对问题有消极怠工 , 工作延误或拒绝接 受工作现象； 0-1 分 1、善于广泛与他人交往，建立良好的人际关系； 9-10 分 2 、能与同事和其他部门的员工建立友好的往来； 6— 8 分 新员工 人际关系 10 分 3、与他人的交往只限于工作关系； 2-5 分 导师 4 、沉默寡言，与他人交谈较少； 0-1 分 1、积极主动 , 每次都能提前完成工作任务； 9-10 分 任务完成 2 、不需要催促，可以及时完成工作任务； 6— 8 分 新员工 10 分 及时性 3、经过催促可以及