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深圳市公明人民医院团队管理培训会
深圳市新高度企业管理咨询有限公司
主讲:李国华;如何打造一流团队提升医院竞争力;生存环境恶化
1、医院从政府的怀抱走向市场
昔日“等、靠、要”已成为历史陈迹;
如今,“等不来”、“靠不住”、“要不到”
;2、患者是医疗市场的主宰,决定着医
院的成败兴衰。
一项调查显示:
当病人得到满意服务时,他会
把这一信息传给8个人;倘若他感到
不满意,会将此信息传给28个人。
;3、群雄角逐,竞争升级
公立医???一统天下的局面已被打破
民营医院迅速崛起
洋医抢滩登陆
竞争升级:设备 技术 服务 文化
;4、患者的就医模式发生变化:
昔日,病人来“求”医;
如今,病人选择医院(医生)
;选医院:
疗效确切
服务优良
环境舒适
信誉卓著
;选医护:
技术可靠32%
反应灵敏22%
情商19%
爱心16%
形象11%
;新高度内训;;一信任;新高度内训;执行的体现:;什么是真正的执行力?;三、协作
;100-1=?;协作的本质:;;案例:一台大手术已进行了四个多小时,大家
都很疲惫了。主刀庞教授要求大家准备缝合。
第一次上手术台的器械护士高声说:
“不,还有一块纱布留在腹腔”。
教授说:“不是!全拿完了”!
护士说:“我们放进去的是十二块,才拿出
了十一块”。
教授捏紧拳头,斩钉截铁说:“拿完了,我负责”!
; 护士哭着说:“主任!我求你啦,再查查
吧,别关腹!”
主任张开右手,掌心有一块纱布,对护士
说:“这就是第十二块纱布。小姑娘!你是个合
格的护士!”
感悟: 如果我们每个员工都勇于承担责
任,医院就有了凝聚力。这凝聚力,足以让医
院应对任何危机,不断向前发展。
;负责任的人的3大特质:;(1)凡事检讨自己:
只当责任人,不当受害者;中层干部的作用;中层干部应该具备的技能;;影响心态的三种毛病:;你会不会想到别人叫关心;一、主动询问病情;一、角度的差异;全世界的人都在做同一种工作:;服务有三种境界;用心服务(大师级的服务);往上走
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