试论科研项目成本核算体系构建(经济毕业论文).docVIP

试论科研项目成本核算体系构建(经济毕业论文).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
试论科研项目成本核算体系构建(经济毕业论文) 文档信息 主题: 关于“经济、贸易或财会”中“资产评估或会计”的参考范文。 属性: F-01436M,doc格式,正文3097字。质优实惠,欢迎下载! 适用: 作为文章写作的参考文献,解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 2 关键字:科研项目;成本核算;体系 2 一、科研项目成本核算现状 2 二、完善科研成本核算的新思路 3 1.全过程控制科研费用 3 2.实施全成本核算管理 4 三、科研项目成本核算体系建立 4 1.科研项目成本核算制度 4 2.科研项目成本核算内容 4 3.科研项目成本核算科目设置 5 4.科研项目全成本核算监督审核 5 四、结论 6 参考文献: 6 论文原创声明(模板) 7 论文致谢(模板) 7 正文 试论科研项目成本核算体系构建(经济毕业论文) 搞要 摘要:摘要当前,科研项目成本核算主要集中在项目费用核算上,还未形成统一的成本核算体系和模式。本文依据新会计准则的相关要求,结合科研项目成本核算现状,提出科研项目成本核算的思路,并完成科研项目成本核算体系的构建,旨在对科研项目成本核算的实践提供理论依据 关键字:科研项目;成本核算;体系 随着市场经济体制改革的不断深化,科研单位所处的内外部环境发生了很大的变化。在新的经济环境下,全面真实的成本核算与管理是科研单位财务管理的工作重点。科研项目成本核算体系构建是一项复杂的工程,体系构建的好坏对科研项目成本管理成效具有至关重要的作用。因此,需要完善科研经费管理制度,加强信息化建设,构建科研项目全成本核算体系,为科研项目的科学化管理提供参考。 一、科研项目成本核算现状 实施科研项目成本核算是实现科研单位科研成本补偿的前提条件,是实现科研单位科研节支增收的保证,是增强科研单位科研竞争力的重要手段,是维持科研单位科研事业可持续发展的现实需求。科研项目成本核算对科研项目成本指标进行综合合理评价,促进科研单位整体管理水平的提高,为科研经费管理制度改革提供参考。 近年来,科研单位加强了对科研项目管理工作的重视程度,科研项目成本核算与成本管理工作也取得了很大的进步。但是科研单位科研项目成本核算仍然存在很多问题,具体表现为成本核算方法不合理、成本核算缺乏监督机制、成本核算管理体制不完善、成本核算执行力度不足等,这些问题导致科研项目成本支出过于随意,财务管理漏洞大,造成了科研单位经费资源的严重浪费。加上科研单位科研项目性质特殊,预期科研成果风险性大,科研劳动成果具有非物质性,导致科研项目成本控制和会计核算工作难度大。除此之外,科研单位开展科研项目并不是一项独立的工作,还与科研教学等存在复杂的关系,无形之中增加了科研项目成本核算的难度。 二、完善科研成本核算的新思路 针对科研单位科研项目成本核算的现状,提出完善科研项目成本核算的新思路,具体为科研费用的全过程管理,全面实施全成本核算管理。 1.全过程控制科研费用 对科研项目成本进行全过程的核算管理是科研单位成本核算的基础,具体来说,包括编制科研预算、申报项目、预算执行与评价。首先,在科研项目立项之前需要对科研项目进行市场调研,详细的了解科研项目的实际情况,从而客观的编制科研项目成本预算。在保证科研项目质量的基础上,按照国家的相关政策,合理预算科研人员的科研支出,这样就加强了对科研项目成本的控制和约束,从而使科研项目经费德尔使用效益最大化,有利于科研工作的顺利开展;其次,为了更好的对科研项目成本进行控制,实现科研成本预算的控制目标,单位可以借助信息化平台加强对科研费用的预算管理,具体来说,就是严格控制科研项目成本费用支出范围,当实际科研经费与科研成本预算不一致时,信息化平?_进行提示,并显示两者的差额,科研人员根据显示结果对科研成本预算进行及时的调整,这在很大的程度上提高了科研经费的利用效率。最后,科研单位需要采用合理的绩效考核机制对科研费用利用情况进行评价,通过绩效考核对科研费用使用率高的行为进行表彰,同时及时发现科研费用使用率低的原因,从而提高科研人员科研成本管理意识。 2.实施全成本核算管理 进行全成本核算管理是科研项目成本核算的核心,科研项目成本费用不仅包括与科研项目本身有关的实际成本费用,也包含科研项目相关管理方面的费用。科研单位实施全成本核算管理需要抓住新会计准则的契机,对科研项目成本核算进行精细化管理,选择出适合科研项目特征的成本核算模式。在此基础上,对科研项目的直接成本和间接成本进行记录和归集分类,并按照国家出台的相关法律法规文件进行规范和约束,从而更好的实现科研项目成本核算。 三、

您可能关注的文档

文档评论(0)

codelove + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档