现代工程施工管理现状分析与改进方案探究（经济毕业论文）.docVIP

现代工程施工管理现状分析与改进方案探究（经济毕业论文） 文档信息 主题： 关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文。 属性： F-0143TV，doc格式，正文3084字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 1 关键字：现代工程；施工管理；现状分析；改进方案 2 1 现代工程施工管理的现状分析 2 2 改善项目管理的措施 4 参考文献 6 论文原创声明（模板） 7 论文致谢（模板） 7 正文 现代工程施工管理现状分析与改进方案探究（经济毕业论文） 搞要 摘要：摘要：随着我国现代化进程的不断加快，我国的现代工程施工也得到了飞速的发展，也取得了明显的进步，但是仍存在一些问题。为此，将结合现代工程管理的现状提出一系列改进方案，以期能够为我国现代工程施工管理带来些许建议 关键字：现代工程；施工管理；现状分析；改进方案 中图分类号：F23 文献标识码：A doi： 现今，国家工程施工管理越来越规范，但还是存在一些问题，一些部门在进行工程管理的过程中没有恰当使用自己手中的权力，有时直接参与了市场竞争，从某种程度上来说，这破坏了市场的公平性。由于各个地方的经济发展水平不同，低价较低的地方，施工单位往往会将利润压在较低的地步，从而导致施工单位出现亏损的情况。项目管理是建立在平等的基础上维护好双方的利益，从而保证施工的正常完成。 1 现代工程施工管理的现状分析 严重偏离招投标制度设立的目的 国家为了让投标商在一个公平公正的环境中进行，颁布了一系列的法律来完善招标制度，从而实现投标方宇招标方实现共赢。但是在现实情况不尽人意，现在很多招标往往是根据价格而来，而忽略投标商的整体评估，缺乏综合考察。价格竞争取代合理中标的原则，使得在接下来的工程开发中出现一系列抬高价格的情况。很多招标单位为了能够谋取更大的经济利益会不顾国国家的法律法规，侵犯施工单位的权益，施工单位在利益得不到保障的情况下，可能会降低工程的质量，给施工人员带来不利，甚至是生命安全。 “挂靠”层层转包现象严重，项目管理混乱 现在很多企业只顾实现最大经济利益，相近办法来达到这个目的。现金的建筑市场出现了“挂靠”的情况，层层转包的现实随处可见。很多项目经理依靠自己手中的权力将项目转交给能够给自己带来巨大利益的个人或企业。有的挂靠者并不是项目经理，只是施工企业的一个人员而已。挂名的项目经理一般不会参与项目管理。被挂靠的施工企业收取挂靠费，这种层层转包的现象往往会影响工程质量，引发安全问题，出现苛扣工资的情况，也极容易滋生腐败的发生。 项目团队缺乏战斗力 在项目的投标以及施工的过程需要全方面的管理与监督。项目团队在这个过程中应该时刻不放松警惕。而现今的部分项目团队队员并没有经过正规的系统培训，在很多方面都属于一个外行，项目管理能力还有待提高。有些项目团队在费用，人员等管理方面存在很大问题，从而造成资源浪费的情况。另外，一些项目团队缺乏完善的管理制度，不能够充分调动成员的工作积极性，造成效率低的情况。 成本管理粗放，企业利润趋薄 降低成本，提高效率是实现利润最大化的有效途径。现今，很对施工管理水平不高，对各项项目的具体实施缺乏宏观的把握和细致的分析，致使管理出现差错，出现各部门推卸责任的情况，而且影响整个经济效益，经费得到合理规划会致使企业利润越来愈薄。 施工企业的采购管理存在风险 项目的采购会影响整个施工的进度，质量好，价格优惠的产品不仅能够为施工企业节省开支，还能提供整个施工进度。而现今很多施工采购管理存在很大的问题，产品质量不好使最突出的问题，这不仅会影响施工企业的名声，还会带来安全问题。如建桥工程，水泥、钢筋等一定要选取很好的材质才行，不然带来的安全问题是不可估量的。 施工单位包揽过多项目 有的施工为了能够谋得巨大经济效益，会包揽多个项目。但是，由于很对企业的人员是有限的，在情急情况下容易聘请那些不专业的人来施工或者是急于完成项目而忽略施工工程的质量要求。这对施工企业的长远发展极其不利，同时也不符合项目的质量要求，还有可能会给施工人员带来安全问题。 2 改善项目管理的措施 进一步完善建筑市场法律体系 由于我国的法律提系起步晚，所以我国的法律还是存在一些漏洞，现今，我国的建筑市场法律体系还处在逐步完善的过程中，随着市场的变化，法律体系也得随各种情况的出现而有所变化。我国的建筑市场法律体系存在?T多问题，很多项目管理都不受法律法规的制约，导致了出现了项目管理混乱、无章可循的现象，并且对于招标，缺乏明细的规定和要求，很多公司或部门钻法律空子，逃避相关责任，因此要对项目的完成进度以及质量进行严格