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车队长岗位职责 A、认真贯彻本站关于“以经济效益为中心，安全管理为重点”的经营方针和指 导思想。按照本站的要求和公司的各项规章制度，全面管理车队。 B、负责组织全体司机完成下达的生产运输任务。对车队的营运、高度、安全生 产、维修保养、财务核算、人员录用与培训及奖罚等负有全面指挥调动的管 理权力。 C、负责组织全体司机做好车辆的维修、保养和日常技术管理。确保车辆经常处 于良好的技术状况。 D、贯彻交通安全法规，搞好安全教育，组织好车队的安全生产，确保生产运输 的安全和任务的完成。 E、对个别操作水平不高的司机进行单独培训或作出其它处理。 F、负责组织对全体司机的职业道德教育、思想教育和技术培训，不断提高全体 司机的职业道德素质、思想水平和技术水平。 G、协助站长招聘司机的工作，对违反公司规章制度的司机有权给予上报、处罚 或开除。 H、协调车队与搅拌站及公司各部门的关系，积极配合搅拌站及各部门完成公司 下达的生产任务。 I 、 努力完成本站领导下达的其它任务。 J 、因指挥失误或管理不力，造成生产停滞或损失，扣发当月奖金 100 元以上。 造成重大损失的，报站领导批准，予以罚款或撤职。 H、负责组织实施车辆的营运调度，在确保安全的前提下，充分提高车辆与人员 的出勤率。 I 、及时妥善地处理好交通事故。发生交通事故及时赶到现场妥善处理并做好记 录，弄清原因，及时向车队和公司领导报告，重大事故要写出专题报告。 J 、做好车辆及驾驶员的安全行车档案记录。 K、负责车辆及驾驶员的年审工作，随时掌握车辆技术状况，一旦发现车辆有不 安全的隐患，应立即向车队领导及车辆调度、车辆维修负责人报告，停止其 运行并及时进行维修。 L、负责办理车辆行驶各类证照工作。 车队司机岗位职责 A、认真贯彻执行道路交通安全管理的各项法规和公司制定的各项规章制度和规 定，树立礼貌行车、安全第一的职业道德和安全意识，不开“英雄车”“霸 王车”“斗气车”“侥幸车”“疲劳车”，防止各类交通事故的发生。 B、服从领导，听从调配，按时上、下班，按时出车。积极按质按量；完成车队 下达的各项任务。 C、坚守工作岗位，尽职尽责。车辆在运行过程中，无论发生什么事情，都要坚 守岗位。发生交通事故后，不准弃车逃跑。不准给非本公司人员和无关、无 证人员驾驶车辆。 D、认真做好车辆日常维护、保养，保持车辆经常处于良好的技术状态，保持车 容、车貌清洁卫生。 E、认真及时做好车辆行驶公里、油耗、安全、维修、保养、运输任务的登记、 统计工作。 F、自觉遵守车队每日生产、生活秩序，注意保持环境、宿舍的卫生和个人卫生。 G、树立集体主义观念，搞好内外团结。对外工地要树立服务第一的思想，自觉 维护公司的形象。 公司车辆管理制度 一、车辆管理制度 第一条 为加强本公司车辆的保管及有效运用，特制定本规定。 第二条 本制度所指车辆系指公司的行政办公用车。 第三条 本公司的办公用车由办公室管理。 第四条 车辆由专职司机驾驶，专职司机应每周实行定期车辆检查及保养，确保 行车安全。 第五条 车辆的有关证件及保险资料统一由办公室保管，按车建立资料、费用档 案。 第六条 车辆发生故障，应立即停止使用，并立即进行修理。 第七条 用车部门在用车前须填写“派车单”，经部门经理签字后交帮公式负责 人审批调派。办公室负责人依重要性顺序派车，不按规定办理申请者， 不得派车。 第八条 车辆行前须进行安全检查，车辆行车途中应安全行驶并严格遵守交通规 则，若有违规罚款，由驾驶员负担。 第九条 公司用车应设置车辆行驶记录表，并在使用前应核对车辆里程表与记录 表上前一次用车的记载是否相符， 使用后应记载行驶里程、 时间、地点、 用途等。 第十条 公司用车应设置车辆使用表，由公司会计于每次加油及修养时记录，以 了解车辆受控状况。每月初连同行驶记录表一并转办