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品
控
管
理
作
业
指
导
书
1
前 言
为规范、指导、保证工厂有效的开展质量品控工作,提高质量管控能力,并
能提供准确有效的质量管控信息,切实有效的控制操作的规范性,消除生产过程
中存在的质量安全隐患,贯彻落实“客户至上 品质为本 追求卓越 持续改进”的方
针,重点提高规范生产过程的微生物管控与异物管控能力。实现“为消费者提供
100%安全、100%健康的优质产品”的目标,全面维护提升产品品牌形象。
品控是一种专业操作技能的提升,确定控制对象,规定控制标准,应达到质
量的要求,需要多方面的专业知识包括设备、工艺技术、实践操作等。
制定具体的控制方法,品控不仅控制生产制造过程的结果,而且应控制影响
质量的因素,尤其要控制关键因素,明确控制方法,把经验型向标准化转变.
建立全过程、全方位、全员的质量控制系统,研究质量控制的方法、程序、
作业技术活动及资源需求等。
注重于过程及参数的控制,积累生产过程及质量控制中的经验数据,并将其
作为质量控制标准予以执行,形成标准化。
分析产品质量问题原因,研究制订纠正措施。贯彻质量控制方面的政策及要
求。现场管理、6S 运行,各种质量管理体系的监督检查,不断改进提升品控能
2
力。
本作业指导书主要适用于糕点生产工厂的产品质量过程控制。
本管理方案主要包括质量管控机制、品控管理职责、品控管理监控计划、
品控管理关键控制点、品控管理信息传递流程、常见质量问题的分析方法六部分
内容;望大家能够充分利用该规范指导实际生产。
本作业指导书中内容将在贯彻执行中根据实际需要将不断的修订,望大家
提出宝贵意见和建议。
目 录
第一章质量管控机制 5
第二章第二章 质量管控职责 5
第三章第三章 品控管理的监控计划 9
第四章第四章 品控管理控制点 11
第五章第五章 品控管理信息传递流程 15
第六章 常见质量问题的分析方法 16
1、 危害分析判断树 16
2、 因果分析法 17
第七章 附件 18
附件一:常见质量问题及食品卫生的管控 19
1. 常见产品质量问题的管控 19
2. 主要食品卫生监控点 20
附件二:清洗、消毒液的配制规范 22
附件三:重要监控点
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