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- 2021-09-13 发布于江西
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企业管理内部控制
可输入公司 可输入时间
可输入公司 可输入时间
XX公司—中国/分销商核心工作流程
流程: 会计 版本:1
子流程: 内部控制 编号:7.3.1
要素: 权限的委任 地点:总部
输入:
1、从董事会成员到 权限的委任 输出:
总经理都要有权限 1、签名卡
的委任
说明:
对下一级委任职责和决定权。
步骤:
1、总经理可以作出以下授权:
2、预算主管可在预算内对基金和费用支出有决定权。
3、财务经理/会计主管对预领款/现金付款有决定权,必要时需指定权限范围。
4、财务经理/会计主管对银行付款有决定权,必要时需指定权限范围
5、销售经理可签署销售合同,财务经理可决定客户赊销额。
6、生产部经理负责从XX订货,入仓,申报残损货物
7、人事部经理负责签署每月工资
8、会计主管决定会计科目和会计流程图并且决定纳税申报
9、财务经理负责安排金融(贷款)和运用适当的金融工具(例如租赁、制造)
10、 销售经理和财务经理决定产品价格
方法:
1、及时更新签名卡。
XX公司—中国/分销商核心工作流程
流程: 会计 版本:1
子流程: 应付帐款 编号:6.3.3
要素: 内部调节 地点:总部
分 销 售
XX 客 户
客户服务部 财务部 销售部 管理系统部 人事部 法律部
签名卡
客户服务部经理 财务分析员 销售经理 管理系统部经理 人事部经理 法律部经理
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