各职能部门及人员安全分配职责考核表实用.docVIP

各职能部门及人员安全分配职责考核表实用.doc

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各职能部门及人员安全分派职责查核表--适用 各职能部门及人员安全分派职责查核表--适用 PAGE / NUMPAGES 各职能部门及人员安全分派职责查核表--适用 精选文档 浙江晶瑞电子资料有限公司 安 全 生 产 责 任 制 考 核 指 公布人:浙江晶瑞电子资料有限公司实行日期: 2015 年 5 月 30 日 . 精选文档 目 录 安全生产责任制查核目标制定目的 3 安全生产责任制查核目标分类及赏罚治法 3 一、法人或公司主要负责人安全生产职责查核表 4 二、分管负责人安全生产职责查核表 5 三、专职安管员安全生产职责查核表 6 四、兼职安全员安全生产职责查核表 8 五、班组长安全生产职责查核表 9 六、特种作业人员安全职责查核表 10 七、其余作业人员安全职责查核表 13 八、车间、班组、职能部门安全生产责任制的查核 14 1、综合办的安全职责查核表 14 2、装备部的安全职责查核表 16 3、技术部的安全职责查核表 17 4、人力资源部的安全职责查核表 18 5、生产部的安全职责查核表 19 6、财务部的安全职责查核表 20 7、采买部的安全职责查核表 22 8、品管部的安全职责查核表 23 . 精选文档 安全生产责任制查核目标制定目的 安全工作一定贯串于公司的全过程、所有门、全员之中,各级员 工都要抓好安全工作。在工作中坚持 “安全第一,预防为主 ”的目标, 当安全与生产发生矛盾时应第一保证安全。坚持谁主管谁负责 ,主管对部门的安全生产工作直接负责。 坚持管生产一定管安全原则。 安全生产责任制是 “分级管理、分线负责 ”的安全管理系统形成和正常运转的重点,为此,特设置本项目 。 安全生产责任制查核目标分类及赏罚治法 安全生产查核分 “优”、“良”、“合格 ”、“不合格 ”四类: “优”类年关全勤奖 100%, “良”类年关全勤奖 80%, “合格 ”年关全勤奖 60%, “不合格 ”类年关全勤奖无。 此中法人或公司主要负责人由安全生产领导小组进行查核,分管负责人、专(兼)职安全管理人员、部门经理、车间主任由办公室进行查核,班组长由部门经理进行查核,作业人员由班组进步行查核。 . 精选文档 一、法人或公司主要负责人安全生产职责查核表 查核时间: 查核内容 查核结果 成立、健全本公司安全生产责任制 组织拟订本公司安全生产规章制度和操作规程 组织拟订并实行本单位安全生产教育和培训计划 保证本公司安全生产投入的有效实行和安全生产花费的提取使用 敦促、检查本公司的安全生产工作,实时除去生产安全事故隐患 组织拟订并实行本公司的生产安全事故应急营救方案 实时、照实报告生产安全事故,组织事故抢险,配合生产安全事故检查,在事故检查办理时期不得擅辞职责 按期向员工代表大会报告安全生产状况,接受工会、员工对安全生产工作的监察 法律、法例、规章规定的其余责任 查核结果: 合格 查核人: 注:法人或公司主要负责人安全生产职责查核由安全生产领导小组组织, 每半年查核一次 . 二、分管负责人安全生产职责查核表 查核时间: 被查核人: 查核内容 组织展开安全技术研究工作,踊跃采纳先进技术和安全防备装置,组织研究落实重要事故隐患的整顿方案 组织展开安全技术研究工作,踊跃采纳先进技术和安全防备装置,组织研究落实重要事故隐患的整顿方案 组织公司的安全生产大检查,落实重要事故隐患的整顿 在组织新项目以及技术改造项目的设计、施工和投入使用时,做到 “三同时 ”(安全卫生设备与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用) 审察公司安全技术规程和安全技术举措项目,保证技术上确实可行 负责事故的检查办理,并实时向上司报告 负责召开安全生产工作会议,剖析安全生产动向,解决安全生产中存在的问题 查核结果: 查核人: 精选文档 查核结果 . 精选文档 三、专职安管员安全生产职责查核表 查核时间: 被查核人: 查核内容 查核结果 贯彻履行安全生产的法律、法例、规章和相关国家标准、行业标准,参加本单位的安全生产决议 参加拟订并敦促安全生产规章制度和操作规程的履行 展开安全生产检查, 遏止和查处违章指挥、 违章操作、违犯劳动纪律的行为 发现事故隐患,敦促相关业务部门和人员实时整顿,并报告本单位负责人 展开安全生产宣传、教育和培训,推行安全生产先进技术和经验 参加本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测和事故预防举措的拟订 参加本单位新建、改建、扩建工程安全设备的审察、敦促劳动防备用品的发放和使用 参加组织本单位事故应急营救方案的拟订与操练 辅助安全生产事故的检查与办理,对事故进行统计、剖析,并成立、健全事故档案,按规定参加事故的检查办理工作 法律、法例、规章规定的其余安全生产工作 . 精选文档 负责特种设备的安全管理;检查敦促相关部门搞好安全装置的保护养护和管理工作 深入现

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