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培训成果转化;;培训设计;;案例 ;;引言;第一节 培训转化概述 ;第二节 培训转化理论;;;;;工作环境中阻碍培训转化的因素示例;;;;;第三节 影响培训成果转化的工作环境特征 ;;二、管理者支持;;判断影响管理者对培训支持水平的因素 ;三、同事支持;四、应用所学技能的机会;五、技术支持;六、为培训成果转化创造有利的工作环境：学习型组织;;如何做才能有效推进学习型企业的逐步确立呢? ;知识和知识管理;七、消除培训成果转化的瓶颈：日久生厌;肯德基的培训 成果;;;;SATE培训管理模式 ;事例1：;事例2：;案例剖析;问题二：良苦用心无人知;问题三：消化不良; 问题四：仅仅轰轰烈烈还不够 ;SATE系统解决方案;领导支持机制;;需求分析机制;;成果转化机制; 1、设计子机制。;2、激励子机制。;3、反馈子机制。;效果评估机制;1、合理的评价指标体系。;2、评估方式的正确选择。;促进培训成果转化 ;;;;;;在水裏 我們是一隻魚 ;幽浮 總想像著自己如鷹一般 哪怕雙腳被縛 我還有翅膀 ;深邃 .... 也許它看到的 真的比我們要多 ;
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