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年度岗位绩效考核表
部门:财务部 岗位: 姓名: 年 月 日
考核 具体内容及定义 考核 考核
项目 标准 结果
任务 公 司 费 1. 根据公司进行日常生产活动、经营活动所发生的原始 A-10
绩效 用核算 单据进行合理的期间划分,准确地进行成本与费用的
判别。
2. 指导车间和班组的成本核算,参与在产品和半成品的
清查盘点;
3. 登记生产成本、制造费用等明细账,编制出与客观实 B-8
行发生的经济业务相符的会计凭证,进行合理的账务
处理。
4. 根据机修车间提供公司能源消耗报表,正确的进行成
本与费用的划分,并进行相应的账务处理。
5. 根据运输、修缮部门、运输里程汇总表、维修工日统 C-6
计表进行制造费用的分配。
6. 根据机修车间提供的维修材料分配表机修车间制造费
用的分配。
7. 对各生产车间的制造费用进行结转工作。
8. 根据技术发展部提供牙刷月报表计算牙刷等新产品成 D-4
本费用。
9. 逐步结转各车间生产成本。
10. 结转和计算各产品成本。
11. 计算非生产人员工资和奖金,负责非生产人员工资和
奖金的分配和核算。 E-2
12. 登记管理费用、销售费用等明细账,编制费用报表。
根据费用的实际发生,在各部门间正确分配费用。
13. 计算提取非生产人员应付福利费并监督其使用情况。
14. 会同有关部门制订成本、费用管理与核算办法。
成 本 费 1. 根据本期各生产车间、各产品本期成本计算表进行各 A-10
用分析 车间、成本台账的登载。
2. 根据成本台账与上一年度同期成本进行成本分析,并
B-8
把分析情况及时地返馈给各车间,同时提供给各级管
理者使其能及时了解到成本分析数据,更好的做出经
营决策。 C-6
3. 根据本期制造费用、管理费用、财务费用进行各费用
台账的登载。
D-4
4. 根据费用台账与上一年度同期费用进行分析,并把分
析情况及时地返馈给各车间各部门,以便车间、部门
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