卓越执行力训练 .pptxVIP

执行本身就是一门学问。因为人们永远不可能通过思考，去养成一种新的实践习惯，而只能通过实践来学会一种新的思考方式。资深专业心理咨询专家-培训顾问，研究身心健康管理、新时代思想、佛学、中西哲学及心理学等十余年，涉猎范围包括催眠、NLP、教练技術、自然疗法、绘画疗法、舞蹈治疗、肢体律动疗法、音乐治疗、海灵格家族排列疗法、生命数字、奥修静心等。融合哲学、心理学、管理理论与实践之中，并擅长于心理学及企业教练、员工组织行为学方面的体验式教学，被众多学员誉为：生命的灯塔、人生的导师、企业的教练！课程更是被众多企业家称之为：个人和企业成长的必修课！现任 香港阶梯成长国际管理学院 首席导师英国总领事馆文化教育处 首席顾问富士康集团 战略发展顾问世界最大慈善组织—广东狮子会荣誉副会长世界杰出华人协会 副理事长世界杰出华人协会十大杰出教育共献奖2007中国十大商战名家首席导师 林正光2002年被登录世界华人名人录《世界经理人文摘》《中国经理人》《中国营销传播》《中国创业家》《Pc Home》杂志专栏作家，著名国际心理管理专家教育背景：美国加州大学（usc）管理心理学硕士、英国剑桥大学企业管理硕士、加拿大家庭剧场心理学训练师、夏威夷 恰克(CHUCK)博士知见心理学、美国临床催眠治疗学会国际会员、国际NLP专业训练师、美国管理心理学会国际会员。执行力提升成功是5%的战略+95%的执行提升执行力---中国企业刻不容缓的变革方式。执行力的三项关键要点1.执行是一种纪律，是策略不可分割的一环2.执行是企业领导人的首要工作3.执行必须成为组织文化的核心成份关于沟通 ★沟通有3个要素：文字语言、声音语言、肢体语言。文字语言传达信息，声音语言传达感觉，肢体语言传达态度。 ★影响沟通效果有3个要素：场合、气氛和情绪。 ★沟通的3个特征：行为的主动性，过程的互动性，对象的多样性。 ★沟通的5个基本步骤：点头、微笑、倾听、回应、做笔记。 ★沟通的5个心：喜悦心、包容心、同理心、赞美心、爱心。 ★沟通是情绪的转移,信息的转移,感情的互动。沟通没有对错，只有立场。 9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。10、市场销售中最重要的字就是“问”。11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。有执行力的领导人1.了解企业与员工，积极参与并实际领导三项核心流程2.实事求是3.会设定明确的目标与优先级4.贯彻后续追踪5.将绩效与报酬做连结，论功行赏6.传授经验以提升员工能力7.有情绪韧性（真诚、自我了解、自我掌控、谦虚）领导人如何做到让员工适才适所1.深入分析工作性质2.勇于采取果断行动3.摆脱个人好恶4.要投入足够的时间与精力最有执行力的员工1.能够激发同事活力2.面对棘手问题，能迅速做出正确决定3.懂得透过他人完成任务4.会做后续追踪要变革成功1.以执行为导向2.以事实为根据3.建立社会运作机制，坦诚进行强力的对话4.与绩效改善做连结5.预想并讨论有待进行的具体事项6.在每个阶段都继续保持执行的纪律一:执行系统学不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程；一门将战略与实际、人员与流程相结合，以实现预定目标的学问。为什么一介织席贩履的庶民会成为一代君王战略 得人心者得天下 失人心者失天下执行 文----三顾茅庐 武----三结义组织建设人一生中要做最关键的事!!!执行力提升核心内容领悟力领导力沟通力职业素养决策力分析力协调力执行力洞察力组织力计划力现代工具控制力创新力激励力学习力二:执行力=服从+团队+激情+牺牲+信仰像他这种人，我们应该为他塑不朽的雕像，放在每一所大学里。年轻人所需要的不只是学习书本上的知识，或只是聆听他人种种的指导，而是更需要一种敬业的精神，对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务——“把信送给加西亚”。企业怪现象『』 为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地。 ———执行力不足！ 为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流。 _____执行力不强！ 为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题。