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如家快捷酒店;总概;酒店背景;酒店背景;;酒店项目分析;
从图中能够明显的看到经济型饭店营收同比增长，以及利润额总比增长都是最高的，其营业利润前景是很高的
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;如家竞争战略的环境分析 ——微观环境;酒店竞争战略 ;酒店竞争战略 ;酒店竞争战略 ;如家竞争战略的环境分析 ——宏观环境 ;如家竞争战略的环???分析 ——宏观环境;如家竞争战略的环境分析 ——宏观环境;如家竞争战略的环境分析 ——宏观环境;如家竞争战略的环境分析 ——宏观环境;如家竞争战略的环境分析 ——微观环境;如家竞争战略的环境分析 ——微观环境;如家竞争战略的环境分析 ——微观环境;如家竞争战略的环境分析 ——微观环境;如家竞争战略的环境分析 ——微观环境;如家竞争战略的环境分析 —总结;如家酒店的销售 ;1、细分客源市场
酒店销售计划数字形式的体现
新开业店：
根据公司下达客房目标指标，将酒店开业前3个月的指标细分至各客源结构比例
已开业店：
根据公司下达客房目标指标，参考上年客房经营，依据公司市场发展策略，制定的全年数据分析，以确保酒店客房经营月分析，修正客源市场，达到酒店收益最大化。
2、销售工具
开业前销售
在本店电话号码未确定时,以三折页,800卡为主,电话确定后,再加上本店单页
开业后销售
单页,家宾卡会员手册,800卡
促销种类:赠早餐,水果,房价抵扣券,周末特价,休闲房等(免房需经店长签字)
方法: 1）可在单页上盖上相关促销内容的章
2）另行印制,可采用公司设计样本;如自己设计,需先将样本发至市场部审核
;酒店营销;总结;the end~
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