如意郎大区品牌经理培训课件.pptxVIP

四川大区工作要点 如意郎品牌简介 如意郎产品的定位和价格 如意郎渠道操作 如意郎媒体投放要点 如意郎主题促销活动操作要点 如意郎费用政策讲解;工作要点;工作要点;工作要点;工作要点;如意郎品牌简介;如意郎产品的定位和价格;产品名称;如意郎渠道操作;如意郎渠道操作;如意郎渠道操作;重点市场-----核心品项操作 ;对B类餐饮和特色店的促销：对店方采用3个完整空瓶换本品一瓶。 对消费者的促销：主题活动的奖项。 订货会：与事业部沟通后规划政策和杂费。 金如意、自在如意的统一主题促销活动，配合媒体发布。 团购以商家运作为主。 ;红心如意、喜福郎的2个箱皮兑1瓶本瓶，拉通全年。 宴席促销：2个完整的包装兑换本品一瓶； C类餐饮铺市：红心如意以2送1或4送2，现款，配合KT版。 C类餐饮拉动：红心和158ML收5元和2元瓶盖费，商家承担。对部分店采用阶段性3个空瓶???红心）换1瓶酒。 ;2010年分类市场操作模式 ;对B类餐饮和特色店的促销：对店方采用3个完整空瓶换本品一瓶。 对消费者的促销：主题活动的奖项。 订货会：与事业部沟通后规划政策和杂费。 金如意、自在如意的统一主题促销活动必须参加，配合媒体发布。 团购以商家运作为主。 ;2010年分类市场操作模式 ;箱皮兑奖活动：红心如意、喜福郎的2个箱皮兑1瓶本品，拉通全年，列定向固定费用； 宴席促销活动：前期每桌送1瓶，后期2个完整的空瓶包装兑换本品一瓶，红心如意和喜福郎列固定费用，其他产品列活动费用； 158ML：首单1000件以上可与事业部沟通支持一定费用。列固定费用； 订货会政策及杂费：年销售80万以下的不规划此项目。年销售100万以上，与事业部沟通后规划政策和杂费，要求次月回款。列活动费用； 参加金如意、自在如意的统一促销活动。列固定费用； ;费用开支范围确认表;费用开支范围确认表;费用开支范围确认表;费用开支范围确认表;费用开支范围确认表;费用开支范围确认表;费用开支范围确认表;费用开支范围确认表; ;;媒体规划;2010年主题促销活动介绍;2010年主题促销活动介绍;2010年主题促销活动介绍;2010年主题促销活动介绍;2010年主题促销活动介绍