实施全面风险管理提升企业抵御风险的能力.docx

【最新资料， WOR档，可编辑修改】 实施全面风险管理 提升企业抵御风险的能力 一、立项背景 随着经济全球化的发展，企业在市场竞争中面临着越来越多的 风险，如何辨识、评估、监测、控制风险，已经成为企业管理一项 崭新的课题。在发达国家，风险管理的企业理念、技术、方法已经 融于企业发展战略的制定、投融资决策、财务管理、营销体系建设 等方面，涵盖了业务流程的各个层面，形成了系统化、制度化、规 范化的全面风险管理体系。 在我国，风险管理一直是企业管理中的薄弱环节，风险意识不 强、风险管理制度缺失，是企业发生重大风险事件的重要原因。在 2007 年以前，全大连市乃至全辽宁省的国有企业中没有一家企业实 施过风险管理，从风险防范的角度建立企业的专项内部管理制度， 在中央直属的国有企业范围内也仅有中石油做过试点。 近年来，随着重工·起重集团业务的不断做强、做大，风电、 曲轴等新业务领域不断拓展，上市、改制等资本运作稳步推进，集 团公司在经营总额突破 100 亿的同时，由于以前没有从风险防范的角 度专题考虑管理问题，集团公司面临的经营风险也逐渐显现。如何 在波涛暗涌的市场经济大潮中提高企业抵御各类风险的能力，避免 或减少企业因灾害性风险受到的损失，现已被纳入到集团公司的重 要议事日程。着手建立、健全集团公司风险管理机制，从风险管理 的角度提升管理工作的水平和质量，确保集团公司持续、