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企业 5S 工作标准的实施规范 5S标准实施规范 批 准：刘惠森 日 期： 2007-12-1 审 核：传真义 日 期： 2007-12-1 编 制：康中波 日 期： 2007-11-21 第一部分：现场、公共区域 5S 工作标准实施规范 1.0 目的： 对生产现场进行整理、整顿，保持生产设施整洁、整齐、有序的状态，并持 续不断的改善工作环境条件，以提高员工工作效率和积极性，为确保产品质 量和生产运作顺畅创造条件。 2.0 定义 ： 工作环境：对生产制造现场和周围有影响的条件 ，分为人的因素和物的因素 人的因素一般包括：心理的、社会的；物的因素一般包括：温度、湿度、清 洁、卫生、照明、噪声、维修、机械设备等。 2.2 5S 指的是整理 Seiri 、整顿 Seiton 、清扫 Seisou 、清洁 Seiketsu 、素养 Sitsuke ， 由于这5个单词前面发音都是“ S”开头，所以简称5S。 3.0 范围 ： 适合于本公司的生产现场、车间、厂区、仓库、公共场所。 4.0 职责 ： 厂房公共区域、宿舍公共区域、通道、办公室、或指定的垃圾回收场所 由综合管理部负责。（外部来人维修或安装相关设备、设施等由综合管理 部负责）。 车间和相关现场，履行谁使用，谁负责的办法。 5.0 标准要求 ： 整理：工作场所中的物品、设备区分需要的和不需要的，对不需要的退回仓库，