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- 2021-09-12 发布于湖北
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如 何 建 立 考 核 指 标
人力资源中心绩效考核组
目 录
引 言: 为什么需要绩效管理
第一部分: 关键绩效指标的设定
一、 设定关键绩效指标的目的
二、 关键绩效指标的基本概念
三、 关键绩效指标的类型
四、 设计关键绩效指标的原则
五、 关键绩效指标的设计方法
六、 设定评估标准
七、 基本标准与卓越标准
八、 审核关键绩效指标
引 言
为什么需要绩效管理
尽管很多人不喜欢绩效考核或者对绩效考核存在一些误解,但我们仍然需要对绩效
进行管理,因为无论从组织的角度,还是从管理者或者员工的角
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