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关键会议经营;1、团队规模 2、人均绩效 3、人均收入 4、团队士气 ;课 程 介 绍;1、什么是关键会议 2、月度经营检讨会 3、周例会 4、早会 5、夕会;销售团队日常管理的重要手段; 关键会议包括那些内容 ; 为什么要召开关键会议 ; 关键会议的形式 ;游戏：徒手测距;启示;月度经营检讨会;周例会;周例会;早会经营的意义;早会的预期效果;早会的组织;早会的准备;早会的经营系统;早会的流程;早会内容;早会形式;早会注意事项;小组练习;活动量管理的意义;夕 会;夕会的意义;夕会的形式;夕会的内容; 一个成功的会议必须有“经”－－有计划的主题来提纲契领，有“纬”－－众多的人员参与进来，形式多样。这样才会形成一张网，将业务员的心网进来，使关键会议经营收到更好的成效。; 早夕会经营是团队经营中的重中之重，也是团队管理的有效方式，团队主管是早夕会经营的组织策划者和参与推动者，做好本部门的关键会议经营，将会推动业绩的提升及组织集体的健康发展。;——说到不如做到， 要做就做最好！;谢 谢