建筑施工企业技术员培训资料.pptxVIP

新 员 工 入 职 培 训 质量篇 住二公司质量管理部 杨保顺; 走最短的路，获得最大的个人成功; ; ;一、现行的规范体系;按照标准的属性分类;举 例;标准之间的关系;标准用词;企业标准： 按照国际惯例以及我国《标准化法》，企业标准的水平是最严格的标准，这与我们的传统思维方式形成的认识刚好相反。 目前我国只有少数单位建立了企业标准，比如建工集团、中建总公司， 住总集团已经也曾经编写过，但没有发布。 企业标准的发布是需要到建委备案的。 住总集团在外墙外保温方面有很多的经验，直接参与编写了多本规范。没有形成企业标准，直接就北京市地方标准了。 《岩棉板外墙外保温施工技术规程》QB/BUCC/004-2011;值得大家注意的2点： 1、知道规范规定的内容，也应了解为什么这么规定，是科学的验算？保护层。是经验的积累，例如一些经验公式。规范的很多内容往往是血泪的教训，不可轻视。 2、规范的作用，给了我们太多的约束，但大家一定不要束缚自己创新的思想。我们不要习惯于遵守规范，不要习惯于现有的格局，要习惯于创新来突破一些规范限制。 …………犹太人开劳斯莱斯;二、质量检查员的职责与操守;3、你在你的工作岗位怎样立住脚？？：我希望大家像狮子一样，把质检工作当成自己的领地，不允许其他人涉足，不允许其他人放肆。但狮子是孤独的，你要会调节这种孤独，不要把自己孤立。 需要坚持的原则一定要坚持，只要你是对的，我们支持你。 在很多时候，你查出来问题，但基于各方面的考虑，领导放行了，这种现象也很普遍。此时，责任已经由你身上转化了，只要有人或资料来证明你自己，你就没有责任。领导要为自己的指挥担负应有的责任 4、明悦湾的事故，央视外墙保温着火的事故、上海倒楼的事故，说明：如果导致了事故，你必须坚持到底，要将情况上报。才能保证自身安全。;;三、怎样利用现有资源开展工作？;我们的资源 1、施工依据（图纸、规范、方案） 2、施工经验（主任工、老员工，需辨识） 3、互联网、百度（需要辨识） 4、公司部门、同学等 5、??作工人经验的传受（需辨识） 6、建筑工人、建筑施工技术等刊物（需验证） 疑不疑处有疑放进矣！！！，索要真实的情况 不是我们不信任他，是我们要有求实的精神;追求事实——疑不疑处有疑放进矣; ;;例2 施工经验 A、过去都实行导师带徒，BUT，现在比较难做到了，老师傅少，明白的老师傅更少。但他们是存在的，可以请教。 B、在我接触的一些基层管理人员，他们的一些经验和理念只是规范和图集的一部分，差一些，兼而听之，存疑，找依据。有些经验虽然不正确，如保护层，却也是现实，当接受。这个接受是需要过程的。 C、主任工程师是比较牢靠的，但要求他给你依据。;例3、互联网、百度 有非常多的资料、你的问题一般也能搜索出答案，但是你很难辨识，要不在实践中验证，要不就追本溯源。 公司有几个专家：如凌革，他解答的准确率大概在90%。;例4你们的同学，都可以讨论和求知。 ;例5，向操作工人，班组长学习 我以前干过钢筋翻样，师傅带了几天就调走了？我当时傻了，我真的干不了。 但后来硬着头皮上，勤和工人沟通，他们给我提前指出了很多错误，后来干起来得心应手。这几年施工队的水平有很大提高，你需要和他们沟通，倾听…… NOTE：多数人会实实在在告诉你怎么回事，但个别人会站在偷工减料的角度上告诉你一个虚假的方法。先听，再想。 ;例6建筑工人等刊物 多数文章是实践中写出来的，非常好，可以借鉴。 我接触过这样的一篇工法，它是解决防水渗漏的文章，实际工程一直没有解决渗漏问题。 我们每个月给项目部订阅，主任工那里有;现场经验的学习 我们对大家很羡慕，大家很年轻，在我们的企业里工作，有机会接触各种各样的工程，可以看到很多的失败和教训，对于企业来说是经营损失，但对你们却是宝贵的经验财富。对这些教训大家一定要认真思索和了解。这都是花钱都不一定买的来的。 如果公司或者政府有人来检查，大家要主动上去“掺和”，检查过程中你会得到很多宝贵的信息。各种会议要多参加，要多找监理聊天。 对专业的“好奇心”和“探索心”会迅速带领你融入这个行业，并独当一面。;四、好的工作习惯;1、提高工作效率——用便签管理一天的工作 早晨上班路上开始考虑一天要做的工作，要检查的内容，没有落实的工作，写到一张纸上，按照重要性编写完成的顺序，解决一项划掉一项，你会很有成就感，也会很有节奏。效果很好。 ;2、捕捉灵感的办法 ——页眉灵感记录法 买一个厚一些的本子给自己 记录你的得失成败、记录发生的