工程项目费用管理概述.pptVIP

第6章 工程项目费用管理 ;对于工程项目;6.1 工程项目费用组成 ;建筑安装工程费用;建筑安装工程费用;　　投资计划过程是：工程多次计价示意图（后附） 所示在工程建设中从投资决策至竣工验收的全过程均存在工程造价的确定、控制工作。 　　每一次计价都是一次投资计划的过程 　　投资控制（工程造价管理）——是对于工程项目整个实现过程的全面造价管理。;工程多次计价示意图;§6.2.1 　建设项目投资控制;项目各阶段可节约成本潜在量示意图;§6.2.2　建设项目投资控制;§6.2.3　设计阶段的投资控制:(关键环节);§6.3.3　施工阶段的投资控制:(监理工程师);§6.3.3　施工阶段的投资控制:(监理工程师)(续1);b、资金使用时间计划： ①、根据横道图（甘特图）绘制资金使用的直方图；;②、香蕉曲线（S型曲线）;§6.3.3　施工阶段的投资控制:(监理工程师);2)按月结算工程价款的一般程序： a、预付备料款： ①预付备料款限额： 　　影响因素：主要材料占施工产值的比重，材料储备天数、施工工期等。;3)示例： 　　某建安工程价款总额为600万元，备料款安25%预付，主要材料比重占总价款的62.5%，保修金5%，工期4个月，计划各月的施工产值为：二月100万、三月140万、四月180万、五月180万。试求如何按月结算工程价款。;§6.3.3　施工阶段的投资控制:(监理工程师);§