蒙牛企业定位成功的案例分析.docVIP

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PAGE PAGE 1 蒙牛企业定位成功的案例分析 牛根生在1999年创立蒙牛集团,后用短短8年时间,使蒙牛成为全球液态奶冠军,中国乳业总冠军。蒙牛集团被世界视为中国企业顽强崛起的标杆。蒙牛产业链上联系着百万奶民,千万股民,数亿消费者。无论是在中国近代企业财富排行榜还是节能减排最佳企业中,顾客的信任度都是靠前的。 该公司形成了一套具有蒙牛特色的完善的科学的管理制度和激励机制及管理理念,具备了稳定的更具市场发展前景的销售网络和一支过硬的熟悉业务的经营管理队伍,可以说蒙牛乳业是近代企业中一个十分成功的案例。 (一)蒙牛初期的品牌定位 1999年初,蒙牛刚成立,但是蒙牛的力量非常弱

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