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董事长股东会工作报告 (1) 各位股东、持股会代表： 现在，作为董事长 , 我受一届董事会的委托向大会作 XX 年工作报告，请予审议。 一、三年来的工作回顾 自改制以来，我司首届董事会及经营班子紧紧围绕工作 目标，新的法人治理结构依法运作，坚持以改革为动力，以 经营结构调整为主线，进一步解放思想、抢抓机遇、强化管 理、深化改革、维护稳定、和谐发展，较好地完成了各项目 标任务。 生产与效益同步增长，各项经营指标业绩喜人 三年来，共完成客运量 8208 万人次，客运文秘杂烩网 周转量亿人公里 ; 完成货运量万吨，货运周转量 3365 万吨公 里。完成营收亿元，实现利润 3361 万元。股东收益和员工 收入实现了与效益逐年同步增长。 企业对社会的贡献较为显著。 累计缴纳税金 5755 万元， 上交交通规费 14368 万元。 企业呈显良性循环发展势头。荣获国家道路客运一级企 业资质，盐城市 XX-XX 年度“劳动保障和谐企业”称号。 内部改革继续推进，为企业发展注入新活力 1、完成了国有独资企业向股份制企业的转变，新的法 人治理结构依法运作 ; 子公司顺利完成了三会一层的换届工 作，明确了母公司的管理行为和子公司的经营行为，制订了 《江苏盐阜公路运输集团子公司管理办法》 ，进一步推动母 子公司法人治理结构的规范运作。资产部门还对《子公司管 理办法》的实施情况进行了调研，形成了多条合理化建议。 2 、加快与同族企业资产重组的步伐。射阳有限公司与 射阳县万里行客运有限公司和射阳县运输有限公司共同出 资组建了“江苏丹鹤汽车运输有限公司”和“射阳新城汽车 站务有限公司” ，整合了射阳境内的站运资源。整体收购了 盐城市第二汽车运输公司，并进行了资源重组与整合 ; 与省 内十五家兄弟公司共同出资组建了江苏城联物流有限公司， 将客运资源优势在物流上再作延伸。 3、理顺各类人员劳动关系。企业与 2565 名员工续签了 劳动合同，与 894 名员工签订了离岗休养协议，与 116 名员 工续签了返聘协议， 1642 名退休人员的档案移交社会保险中 心实行社会化管理，为 494 名自愿解除劳动关系人员在劳动 就业机构衔接办理再就业登记，并按规定足额支付经济补偿 金万元。 4 、进一步深化企业内部三项制度改革，建立和完善激 励机制。出台了集团《机构设置和各类管理人员、管理辅助 岗位人员定编方案》试行办法。新进管理岗位的人员实行招 聘制，先后对快递、财务等 6 个岗位面向驻城单位公开选聘。 对驻盐符合条件的 319 名驾驶员、宾馆服务人员实施了劳务 派遣。完善了按岗取酬、按劳取酬、按效取酬等多种形式的 分配制度，调动了员工的积极性。 5 、认真做好改制后续工作。办理了企业营业执照、法 人登记证、税务登记证的变更 ; 完成了改制土地处置工作， 出让金弥补净资产的政策得以落实，办理了土地证由划拨变 为出让手续 ; 实施了市区公有平房住宅的出售 ; 根据市国资 委的批准，试行了上冈站住宅平房的协议出售。通过了市改 发办牵头组织的改制检查验收。 6、积极盘活对外投资。 转让亚细亚商城我司持有的