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服装店长岗位说明书
一、岗位基本信息
岗位名称 店长 岗位编号
所属部门 销售 1 部 岗位定员
直接上级岗位名称 区域经理
直接下属岗位名称及人数 助理店长,着装顾问,陈列专员, VIP 专员,仓管兼保洁员
二、岗位设置目的
为了完成店铺工作目标, 提高销售业绩, 辅助区域经理及区域督导做好店铺相关工作, 对店铺下属进
行督促、辅导,保证销售目标的顺利完成。
三、主要工作职责(按重要性排序)
序号 概述 内容描述
1 销售管理 根据区域经理下发的任务指标,带领员工完成每月公司下达的各项经营指标。
2 人员管理 规范和跟进员工的仪容仪表、排班、招聘、考勤、工作表现、培训等。
1.规范店铺的信息系统操作,发现问题及时处理;
2.组织对店铺货品的定时盘点;
3.在店铺的运营过程中,及时发现畅销品、滞销品、平销品,将信息汇报办事
帐务与货品
3 处,以便货品专员做货品配补计划;
管理
4 .按照公司的规定及时进行货品调配
5. 维护电脑系统硬件及软件的正常运行;
6. 确保店内的一切财产的安全。
1.按照公司要求标准陈列,并及时协同区域督导进行陈列更换;
4 品牌形象管理 2.维护卖场的环境卫生,灯光, POP,推广活动,货架等;
3. 提出销售推广活动的建议,对批准后的销售推广活动组织实施。
信息收集与 对竞争产品信息的搜集、整理和分析,并及时反馈给办事处;
5
反馈 建立 VIP 档案,有效维护 VIP 顾客,对客诉进行有效及时的处理。
6 其它工作 上级交办的其它工作。
四、主要工作权限
1.对店铺合理化建议、店铺制度建设有建议权;
业务类
2.对所辖店铺促销活动有建议权;
财务类 1.对所辖店铺费用有审核权。
1.对所辖店铺内岗位设置、岗位变动、人员调配有建议权;
人事类
2.对所辖店铺内人员考核有提案权。
五、主要工作关系
部门 (单位)及
沟通方式 形式与内容 沟通结果 频率
内部工 岗位
作关系 汇报 区域经理 / 督导 以口头或书面形式 工作汇报,获得指导 经常
协调 公司后勤部门 以口头或书面形式 经常
外部工作关系
六、工作特征
时间要求 遵守公司考勤制度及商场考勤制度
工作设备 电脑、电话机、传真
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