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一:设计图稿:执行人:设计部门全体人员 负责人:设计总监
由设计总监负责, 根据实际情况, 安排近阶段的设计开发内
容,面辅料开发内容,由全体设计人员在规定时间内共同完成。现阶
段的工作任务是:每人每周 10 张完成的设计图稿。
二:图稿审核:执行人:设计总监 责任人:设计总监
由设计总监每周一收集并审核上周所设计图稿, 并对图稿进
行修改同时选出通过的设计图稿
三:向版房下图:执行人:设计师 责任人:设计师
由设计师本人负责向版房主管布置已经通过的设计图稿, 在
安艳丽手中剩余三张左右的时候,要通知设计总监,补充可下图稿。
具体图稿的设计细节由设计者本人和版师负责沟通, 务必做到沟通明
白,清楚,既达到设计目的又要结构合理。设计总监的图稿及白坯、
样衣的进度由设计助理负责。下图顺序为设计总监安排的图稿顺序。
四:图稿的纸样制作:执行人:版房全体人员 负责人:版房主管
由设计部门负责与版师的沟通和疑问的讲解, 在白坯制作之
前要求版师完全理解设计图稿的设计意图, 同时设计人员要确保设计
图稿的设计细节结构合理、 工艺最简化。 正常的打版顺序为下图的先
后顺序,需要加急或者推后的图稿视具体情况而定。
五:白坯制作:执行人:样衣部 负责人:版房主管
在一个纸样完全制作好之后,由版房交由样衣部门制作白
坯。样衣工要严格按照纸样及设计图稿制作白坯。 在白坯的制作工艺
不影响设计效果时,可以简化工艺,具体情况由板房主管负责。同时
设计部门、 版房要及时与样衣部门沟通, 以便所制作的白坯能够完全
的反映出设计图稿所设计的意图。 设计者及版师要及时跟进自己所设
计的图稿、纸样的白坯制作过程,不要产生漏做,做错的现象。需要
修改、调整的白坯依旧由第一件白坯制作者完成。 制作白坯的顺序为
版师打版的顺序。如需加急或者推后视情况而定。
六:白坯的调整及确认:执行人:设计部 版房 负责人:设计总监
白坯制作好之后, 设计部及版房要及时反映给设计总监, 以
便及时进行白坯的调整。调整过程由设计部,版房人员共同完成。设
计人员和版师要共同记录修改意见, 以便在之后进行白坯纸样的修改
时进行核对。在确认白坯修改后,版师要及时对纸样进行修改。在白
坯修改的同时, 设计人员要及时对自己所设计款式的面辅料提出自己
的想法,由设计总监进行确认。面辅料确认后,由设计部及采购部共
同完成面辅料的准备工作, 以不能耽误样衣的制作进度为标准。 所有
样布取回后应及时进行缩水处理。如本款式有印(绣)花的,则由设
计者本人及时完成图案的设计,一般在制作样衣之前由设计总监确
认。修改后的纸样准备制作样衣,如白坯需要二次制作,则尽量由第
一件白坯的制作者完成。
七:样衣制作:执行人:样衣部 版房 设计部 负责人:此款式
的设计者(设计助理) 制作纸样者 样衣制作者共同负责
由以上三个部门共同负责完成样衣的制作。 这个过程需要
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