工程质量管理培训教材(140621) .pptxVIP

工程质量管理培训教材 陈 栎2014-07-01主要内容工程质量管理工作要求工程质量管理工作存在的一些问题与通病质检管理工作的基本原则及方法一、抓好工程质量管理工作的基本要求 [一]、确立高质量目标定位，提升工程质量管理水平 一个工程项目的建设，首先要确立它的质量目标定位，“没有做不到的，只有想不到的”。明确了努力的方向，才有奋斗的动力；意识引导行动，意识决定行为，品牌意识滋生品牌内涵，品牌内涵滋生品牌标准，品牌标准转化为品牌行为，品牌行为才能产生品牌工程。 国优金奖，是国内工业项目最高质量奖项，它要求建设项目要符合国家不同时期的政策导向，综合指标应达到国内领先水平，规模最大、管理最优、科技含量最高，其设计水平、施工质量、综合指标、综合效益应达到同期国际先进水平。 鲁班奖则会更侧重于民建工程，它的报评奖每年有一定指标。它要求微观上经得起检查，宏观上经得起历史考验，经过评选，应达到国内领先水平。 高质量的目标定位不是虚的，它决不能只是一个响亮的口号、一种美好的愿望。不少业主单位开工伊始，都曾经提出了要争创国优金奖、鲁班奖的质量目标，可最终能够拿到奖项的工程，却是少之又少。国优金奖、鲁班奖毕竟是代表国家同期建设的最高奖项，它代表了国内同期建筑业的先进水平，必然是凤毛麟角。参与评优的项目只能是在好中选好、优中选优、精品之中选精品，还必须要有一定的创新，有亮点、有特色。 当然，会有一些