电商淘宝天猫客服KPI绩效考核..pdfVIP

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电商客服管理制度及考核机制 (一) 总则 第一条 为提升客服工作效率,规范客服工作流程,提高客服薪资待遇,维 护好公司和店铺形象,特制定本制度。 第二条 本制度包括总则、素质要求和行为准则,工作日常规范、客服基础 培训以及薪资绩效考核等内容。 第三条 做客服实际上就是做销售,只有销售型的客服才能跟客户有深层次 的感情交流,客户的肯定与满意才是我们最希望的奖赏。 (二)素质要求和行为准则 第一条 具有淘宝 / 天猫/ 京东客服相关工作经验,了解客户购买心理,掌握 交流技巧和相关话术,熟练引导客户下单。 第二条 语言表达能力强,情商高,沟通中懂得一定的情感处理,服务时让 客户感受到你的热情和专业,给客户信任感。 第三条 应变能力强,态度热情,积极主动,耐心的为客户服务,恰当妥善 的帮客户解决问题。 第四条 态度端正,精益求精,敬业负责,不断完善自己,提高工作绩效。 第五条 牢记“用户第一”的原则,主动、热情、周到的为顾客服务,努力 让顾客满意,严禁与任何客户发生任何形式的语言冲突。 第六条 严禁一心多用或工作过程中兼顾其它非工作内容,不得自营与公司 的职务上有关的业务,或兼任其他企业的职务。 第七条 服从公司的组织领导与管理,不得迟到早退或无故旷工,请假需提 前向领导申请,未经批准不得擅离职守,或未被接替而提前离开工作岗位。 第八条 严禁利用职务便利窃取公司机密或任何形式的谋利行为。 第九条 严禁向外泄露公司之任何资料。 第十条 严格遵守公司的各项规章制度及客服工作守则。 (三)工作日常规范 第一条 客服工作时间 (1) 上班时间:白班 8:30-16:00 ,晚班 16:00- 凌晨 23:30 ,每周单休,做六 休一,休息时间由负责人统一排班, 客服下班时间原则上以规定时间点为准, 如 还有客户在咨询, 接待客服工作自动延长。 白班客服下班前要一定要确定晚班客 服已上线, 之后再下线或挂起, 做好工作交接, 晚班客服下班前把交接事项转达 给第二天的白班客服。 (2 ) 客服如需调换班或者请假, 需提前向客服主管和负责人申请, 做好工作交 接,严禁无故旷工、擅离职守或未被接替而离开工作岗位。 第二条 客服工作准备 (1) 客服正式接待前进行为期三天的岗前培训,包括: ① 熟悉公司文化、打卡要求、工作流程、绩效考核制度以及办公室日常管 理要求。 ② 学习并掌握《客服培训基础手册》内容并由客服主管一一检查。 ③ 老客服带着新客服进行一对一指导,新客服做到不懂就问,熟练掌握相 关话术、车型介绍、售前和售后接待技巧。 ④ 新客服与老客服一起尝试进行分流接待,由店铺负责人和客服主管一同 进行工作审核。 若审核通过则可以正式独立接待客户, 若不及格再由客服主管带 领进行相关培训。 (2 ) 每位客服一本备忘录, 在工作过程中, 每遇到一个问题或想法马上记录下 来,周一客服会议进行咨询或分享。 第三条 客服工作要求 【基础能力】 熟练掌握《客服培训基础手册》内容。 【工作时间】 着装得体,保持桌面整洁。办公室严禁抽烟,白班 8:30-16:00 ,晚班 16:00- 凌 晨 23:30 ,不可迟到早退。尽量提前上线,检查前一天的售后问题(没有在后台 填写退货单号的客户旺旺或短信提醒),准备好新一天的【补发登记表】 【返现 登记表】。 【补发登记表】 登记要求信息完整,下班后第一时间发给仓库管理人员。 【返现登记表】客服自 行登记返现,店铺负责人进行结算。 【工作手册】 每位客服一本备忘录, 在工作过程中, 遇到问

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