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精品文档 房产中介店长述职报告 WORD文档，下载后可编辑修改 下面是小编收集整理的范本， 欢迎您借鉴参考阅读和下载， 侵删。您的努力 学习是为了更美好的未来！ 房产中介店长述职报告篇 1 很感谢公司对我的信任， 将 088 店交给我来 管理，作为我们仁和这样公司的店长，我认为起到的作用是非常重要的。首先， 店长是一个单店最高的指挥官， 最基本的职责就是全面负责店面的各项管理工作。 但是作为一个刚上任的新店长， 我会事事亲历亲为， 以身作责， 同时要具备强劲 的销售能力和良好的领导能力， 用我的行动来感染我的销售。 其次，店长管理的 是一线销售人员， 且起着承上启下的作用， 需要将公司的战略规划和最新政策正 确的传达给员工， 并要最大限度的激发员工的工作激情， 更重要的是做到对销售 人员的充分支持， 培养员工的工作能力， 培养团队合作的意识， 最大限度的提升 经纪人的个人业绩和店内业绩。 前期和销售人员一起做市场调查后， 综合调查的商圈， 楼盘， 同行竞争做出 了初步的销售路线和单店的定位， 我认为目前的工作就是以广告宣传和开发房源 为主，使店内资源充足，以便更快成交。其次是要快速的让新员工成长起来，通 过一系列的培训， 加强他们的业务能力。 通过大家共同的努力派单等宣传工作已 经达到一定的宣传效果。 后期在店里人员逐步稳定， 对商圈范围内市场逐渐了解 消化的过程中，筹划新的销售路线。 下面就四个方面谈一下我的计划： 1. 人员管理： 企业以人为本，管事先管人，特别是销售这个行业。对于我们中介行业，人 员管理的好坏直接关系到销售与服务的质量， 一流的销售团队必须要拥有一流的 销售人员， 而销售人员总体素质的高低与管理密不可分。 并且我认为中介行业是 以经纪人为主导核心， 店长， 金融部等都是要最大限度的支持经纪人的工作。 日 常管理中，店长必须以身作则， 带头做到公司的各项基本要求： 整洁的仪容仪表， 富有激情的工作态度， 成熟稳健的工作作风， 公正处事的道德原则， 对事不对人， 事事公平处理， 并在店内树立一种”爱店如家“的责任意识。 一个销售人员， 保 持良好的心态是很重要的， 当员工心态起伏，不平稳的时候，应当及时与之沟通， 1 精品文档 帮助他们调整好心态， 更加积极的投入到工作中去。 在销售管理方面， 首先要掌 握每个经纪人的工作动态， 手上操作的案源进况及跟单情况， 协助他们完成每个 可能完成的交易，持续评核每个经纪人，不断的训练，真正提高经纪人之素养。 2. 人员培训： 无论对什么人， 培训都是至关重要的， 只有不断的学习才能不断的进步。 作 为房地产中介服务的行业， 对于员工的专业性知识要求很高。 特别是我们店的情 况，大部分社会经验不足， 而且从没有接触过这个行业， 就更不具备相应的专业 知识了。基础培训更是重中之重，前期我以接待，勘察房源，带看技巧，陌生电 话为主， 从扎实的基本功开始练起， 并结合我的实际经验， 手把手的教他们如何 与客户交流， 并消化变成自己的语言表达出来。 掌握基本的沟通技巧是