西柏坡电厂招待所装修改造工程监理规划.docVIP

西柏坡电厂招待所装修改造工程 监 理 规 划 编 制： 批 准： 目 录 0. 前 言 工程项目概况 监理工作范围 监理工作内容 监理工作目标 监理工作依据 项目监理机构的组织形式 项目监理机构的资源配置计划 监理工作方法及措施 施工阶段监理资料（信息）的管理 监理旁站方案 0 前 言 一、 我国推行的建设工程监理制，是指监理单位受工程项目建设单位的委托，代表建设单位对工程建设进行全过程控制工程质量、造价和工期（三大控制）；监理、管理建设工程合同的履行，以及协调建设单位与承建单位各方的工作关系。监理规划由项目总监理工程师组织编制，符合“建设工程监理规范”（GB50319—2000）和监理合同对监理工作深度和广度要求，是用于指导本项目监理组全面开展监理活动的纲领性、指导性文件，它将阐明项目监理机构（组）的工作目标和为实现监理合同所建立的监理组织机构、资源配置、监理活动的程序、措施、方法和制度。 二、编制本工程项目监理规划的指导思想 1. 贯彻执行“工程建设标准强制性条文”、《建设工程监理规范》GB50319—2000 、“建设工程质量管理条例”等国家及地方有关方针、政策、法律、法规、规范、规定、标准，对本建设工程的质量、投资、工期进行控制，建设工程合同和信息管理及工程建设有关各方工作关系的协调。 2. 按公司ISO9000质量保证体系要求，执行