工程项目管理综述.pptVIP

工程项目信息管理 ;第一节 概述;一、项目中的信息流 ;二、项目中的信息 ;(三)信息的基本特征 ;(三)信息的基本特征 ;三、项目信息管理的任务 ;四、现代信息科学带来的问题 ; （一）现代信息技术对现代项目管的促进作用 1．现代信息技术加决了项目管理系统中的信息 反馈速度和系统的反应速度，人们能够及时查 询工程的进展情况的信息，进而能及时地发现 问题，及时作出决策。 2．信息的可靠性、项目的透明度增加，人们能够了解企业和项目的全貌。 3．总目标容易贯彻，项目经理和上层领导容易发现问题。 4. 信息的可靠性增加。 5．比较传统的信息处理和传输方法，现代信息技术有更大的信息容量。 6．使项目风险管理的能力和水平大为提高。 7．现代信息技术使人们更科学，更方便地进行如下类型的项目的管理 。;1、 需要有效的管理系统和管理的规范化； 2、 无法获得的软信息； 3、较少的人性化。;第二节 工程项目报告系统 ;一、工程项目中报告的种类 ;二、报告的作用 ;三、报告的要求 ;东南大学远程教育;四、报告系统 ;四、报告系统 ;图18-2 ;图18-3 ;四、报告系统 ;第三节 项目管理信息系统 ;一、概述 ; return;二、项目管理信息系统的建立过程 ;三、项目管理信息系统总体描述 ;1.项目参加者之间的信息流通 ;东南大学远程教育; 项目经理通常需要： (l