建设项目管理教材.pptVIP

建设项目管理;;参考文献;;第一章; 项目管理产生于第二次世界大战期间，它作为一门学科和一种特定的管理方法最早起源于美国; 早期，美国将项目管理应用于大型军事项目、航天工程与开发工业等项目上。 如：曼哈顿原子计划、北极星导弹计划、阿波罗宇宙飞船载人登月计划及石油化工系统中。 ;目标严肃;;;项目管理学科产生的背景-3;项目管理学科产生的背景- 4; 目前在美国、加拿大及欧洲，几乎所有大学都开设有项目管理课程；项目管理不仅是一个研究方向、一门学科，已经成为一种专业、一个社会职业(PMP:Project Management Professional，项目管理专业人员资格),现在已经成为美国的一个优选职业. 　　美国著名杂志“财富”预测，项目经理、项目管理师、项目管理人员等将成为21世纪年轻人首选的职业。; 工程建设项目是最普遍、最典型、最为重要的项目类型，项目管理的手段和方法在工程建设领域有着广阔的应用空间；项目管理在工程建设项目中的具体应用，为加速我国工程建设管理现代化步伐将起着巨大的推动作用。　 2008年2月27日后，我国大中型工程项目的项目经理必须由国家注册一级建造师担任。 ; 第一节 基本概念 一、项目的含义及其特征: 1．项目（Project）： 是指在一定的约束条件下（主要是限定资源、 限定时间），具有特定目标的一次性任务。 它可以是建设一项工程,如建造一栋大楼、一座酒店、一座工厂、一座电站;也可以是完成某项科研课题,或研制一项设备、甚至写一篇论文 ; 2．项目的特征： （1）项目实施的一次性、单件性 （2）项目有明确的目标 成果性目标(例如：质量目标） 约束性目标 （3）项目作为管理对象的整体性 （4）项目与环境之间的相互制约性 注：重复的大批量的生产活动，及其成果，不能称为“项目” （5）具有特定的生命周期;项目的生命期（以工程项目为例）; 二、建设项目及其分类: （一）建设项目的含义： 是指按一个总体规划或初步设计进行施 工的一个或几个单项工程的整体 ;（二）??设项目分类;项目基本特征;现代工程（建设）项目的特点;西气东输工程建设投资3000亿！; 国家大剧院投资40多个亿;左；吉隆坡世界 第一双塔 右：上海.金茂大厦 ;13层观光城堡可环视整个柏林城;第二节 项目管理与工程项目管理;工程项目管理;二、工程项目管理的目标系统 PM采用严格的目标管理 ( Management By Objectives )方法。 1、工程项目管理的基本目标 有三个最主要的方面：进度（工期）、质量（功能）、费用（投资、成本）;目标之间的对立统一;目标的描述需要由抽象到具体，是一个有层次的体系。 ;长江三峡工程的目标系统;例：长江三峡工程的目标系统; 长江三峡工程管理目标;;项目建议书; 国外建设工程项目的建设程序： 1．项目的计划阶段 2．项目执行阶段 3．项目生产阶段;1、政府对工程项目的管理2、业主的项目管理3、金融机构对项目的管理4、工程建设监理5、承包方的项目管理　　设计方、施工方、供应商; ; 监督 监督 管理 监督 管理 管理 合同 合同 监 理 项目工程建设管理组织格局 ;建设单位（业主）;;业主目的;工程项目的前期策划与决策;; 工程项目的前期策划阶段指项目构思到项目批准，正式立项为止。（项目构思→立项）