某大学教职工薪酬体系.docxVIP

任务一： 薪酬战略与组织发展战略的联系 高校远景 发展战略 组织文化 人力资源战略 薪酬战略 个人 各院 基本薪酬 奖金 福利 高校教师薪酬理念 更重申外面竞争和内部公正 调整固定薪酬向浮动、绩效倾斜 1 宽带构造 重申整体薪酬观点 占 全 部 薪 酬 的 比 例  奖金 福利 基本薪水 传统 现状 将来 整体来说： 1.员工薪酬由四大多数组成：基本薪水、奖金、津贴和福利。 2.基本薪水：固定薪水、岗位薪水、工龄薪水、学历薪水、技术薪水。 3.奖金部分：全勤奖、科研奖、年关评优将和年关奖。 4.津贴部分：加班薪水、行车津贴、午饭补贴、课时补贴、驻外津贴以及其余补 贴等； 5.福利部分：住宅公积金、基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、 员工生育保险、增补养老保险吧 鉴于职位的薪酬系统 基本薪酬 鉴于职位的薪点表： 2 职等 职级 技术员 助教 讲课老师 副教授 教授 1 600 800 1100 1500 2000 2 640 860 1180 1600 2130 3 680 920 1260 1700 2260 4 720 980 1340 1800 2390 5 760 1040 1420 1900 2520 6 800 1100 1500 2000 2650 7 840 1160 1580 2100 2780 8 880 1220 1660 2200 2910