地面硬化施工组织设计.pdfVIP

第一章 工程概况 工程名称：长兴县洪桥镇逸夫中学操场改造工程 工期： 40 日历天 质量目标：合格 第二章 施工布置 一、施工目标 １、质量目标 确保合格，争创优良。 ２、安全目标 安全生产、文明施工，杜绝重大伤亡事故发生。 ３、现场管理目标 达标现场，创建文明工地。 ４、工期目标 本工程预定工期 40 日历天，若中标签订合同后，我单位保证按建设单位要求的时间组织施 工队伍和机械设备进场，以优质高效提前完成此项工程 二、施工管理 1 ．施工现场管理 １）为保证工程质量，创建优良工程。 ２）选派施工技术力量强，作风过硬的领导班子承担该工程的施工。 ３）实施机械化作业，合理设置和使用机械设备，确保质量和工期。 ４）科学管理，向管理要速度、要效益。 ５）开展施工现场达标活动，搞好文明施工，决定将该施工现场建为文明工地。 ６）合现安排作业班次，防止噪声影响，施工污水处理后排放。 2. 工期控制：为了使本工程尽早交付使用，根据我公司情况并结合该项目部的实力素质， 对该工程我项目部有把握提前完成（详见施工进度计划） 。 3. 工程工序安排：根据本工程的特点和施工安排，将本工程大体上分为土方开挖、石墙砌 筑场地硬化、草白玉栏杆安装四个施工段，各施工段之间穿插流水、立体交叉作业，工序穿插施 工。 第三章 施工准备工作 一、 现场准备 与业主进行合同签订的同时， 即组织施工人员开始施工现场准备工作， 施工现场准备主要应 做好以下几项工作： 1、复查和了解现场 复查和了解现场的地形、地质、水源、电源、料源（料场） 、交通运输、通信联络以及环境 保护等有关情况。 2 、确定工地范围 根据施工图纸测出分界线、设立标志。 3 、作好现场规划 按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂；安装供水管线、架设供电线路；修筑临时道路 和临时排水设施等。 二、工料机准备 1、施工队伍的组织 本工程施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源、按计划适时 组织进场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。 组织施工队伍时应做好以下工作：严把素质关 民工素质直接影响工程质量， 民工队伍要求是一支能吃苦耐劳、 有组织、 守纪律、 技术过硬、 服从领导的队伍； 应选择参加类似本工程施工、 具有一定施工经验的队伍， 他们中有相对稳定的 技术工人，具有一定的独立施工能力。 2 、签订好施工合同 在市场经济条件下， 要使工人安心施工， 把精力集中到工程质量上来， 必须按经济规律办事， 按法律办事。 合同内容应包含人员数量、 工程数量、 取费标准、 质量标准、 奖罚标准、 施工进度、 安全施工等方面。 3 、 机具设备的准备 所有施工机械设备进场前， 要保养、 检测、 维修， 检验合格方许进入施工现场。 施工过程中， 我们将组织专业维修人员对所有进场设备进行维护、保养，确保机械设备正常运转。 4 、 材料准备 主要材料来源及进场方式： ①水泥：采用符合国家质量标准的水泥， 通过汽车运至施工现场， 但质量必须检验合格后方 可使用。 ②砂：施工用砂购买中（粗）砂，通过汽车运到施工现场。 ③石料：工程所需石料就近购买，通过汽车运至施工现场。 ④水泥管：就近购买符合质量要求的，通过汽车运至施工现场。 ⑤草白玉栏杆：从河北购进毛料，现场进行制作安装。 上述各种材料按进度要求有计划地分批进场。 既要保证质量满足施工， 还要方便贮藏与保管。 三、技术准备 1、熟悉图纸和文件 我公司将全面熟悉施工图纸、 资料