房地产公司办公室主任绩效考核指标.pdfVIP

房地产公司办公室主任关键绩效考核指标 KPI 考核目的 绩效标准 有无年度、季度工作计划，上级审核发 部门工作的 保证部门工作的 现所制定计划中缺失的重要内容不超 计划性 计划性、有序性 过[ ] 处 逐条核实计划是否按时完成。 已完成的 部门工作计 确保部门工作目 工作项数 /计划的工作总项数比例不小 划完成率 标的有效实现 于[ ] % 公司战略规 保证公司按照正 战略规划在执行的过程中发现不合理 划的合理性 确的规划快速发 之处不超过 [ ] 处 与有效性 展 对公司重大 确保理性投资， 投资决策所 对公司重大投资决策所提合理化建议 使投资收益率保 提建议的合 不少于 [ ] 条。 持在合理范围 理性、科学性 协调公司各 保证公司组织间 因协调不到位而使部门间出现不配合 部门之间关 运行的流畅性 的次数不超过 [ ] 次 系的力度 使公司保持好与 因政府关系没处理好而使业务受损次 公共关系维 政府、社会公众 数不超过 [ ] 次，公司发生公众危机的 持的有效性 的良好关系 次数不超过 [ ] 次，或为 [ 否决性指标 ] 提高公司法 严格守法，正确 因法律手段运用不好致使公司利益受 律服务水平 运用法律手段保 到损害的次数不超过 [ ] 次，或为 [ 否 的力度 护公司的利益 决性指标 ] 出现因外聘工作不及时而延误办案的 落实外聘律 保证公司诉讼活 次数不超过 [ ] 次，严重为 [ 否决性指 师的及时性 动的正常开展 标] 对公司涉案诉讼积极采取措施调查取 公司涉案诉 证，组织案情分析维护公司的利益，案 维护公司合法利 讼目标完成 件目标完成程度不低于 [ ]% ；因未能 益 的有效度 及时采取有效诉讼措施而造成的损失 不超过 [ ] 元或 [ 否决性指标 ] 非诉讼业务