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基础设施管理方法 基础设施管理方法 基础设施管理方法 根底设施管理方法 文件编号： 版本版次： 制定部门： 管理者代表 制定日期： 修改日期： 分 发 号： 总 页 次： 4 制 订 审 核 核 准 文件名称 根底设施管理方法 文件编号 版本版次 页次 4/1 制定部门 人事行政部 制定日期 修改日期 一、目的： 为了到达产品符合规定的要求，提供满足生产、储存、平安、环境、质量等相关要求的基 础设施，并对其进行维护和管理，确保控制有效且满足使用要求。 二、范围： 适用于本公司范围内建筑物、工作场所和相关的设施、过程设备及支持性效劳等根底 设施的控制管理。 三、权责： 3.1 本程序由人事行政部负责归口管理，其他部门配合实施。 人事行政部负责公司建筑物、工作场所、支持性效劳等根底设施和工厂〔水 / 电/ 汽/ 气〕资源能源及其设施的控制管理。 人事行政部负责公司过程设备及生产设施和工厂〔水 / 电 / 汽 / 气〕资源能源及其设施 的控制管理。 四、定义： 无 五、作业内容： 5.1 设施的识别和控制 文件名称 根底设施管理方法 文件编号 版本版次 页次 4/2 制定部门 人事行政部 制定日期 修改日期 5.2.2 采购完成的设施，由生产厂家根据试样书内容，编制设备自验收报告 , 填写?装备设置完成报告书?，在经生产部门技术研发部进行完工艺验收后， 向人事行政部提交设备验收申请，人事行政部开始对设备进行验收。 5.2.3 验收合格后的新设备技术资料 , 设备式样书 , ?装备设置完成报告书?移交人事行政部资料室存档 , 设备的随机备件移交人事行政部管理。 对于大型设施或投入较大的根底设施〔建筑物等〕需经总经理批准，采用招投标形 式，由人事行政部负责具体实施。 设施的管理和使用 5.3.1 公司建筑物、工作场所、支持性效劳等根底设施由人事行政部负责统一管理，并建立健全各类?根底设施管理台帐? ，且每年年终核对一次，保证得到有效控制。 5.3.2 人事行政部负责编写各类根底设施管理制度和平安操作规程， 由部长审批后执行。 对于大型、精密、特殊、关键设施的相关操作人员必须进行教育培训，考核合格后上岗， 并做好?运行日志?，确保设备运行状况的可靠性和可追溯性。 5.3.3. 但凡多班运行的根底设施，均需按交接班制度办理交接班手续。交班时应将设施运 行状态记录在?交接班日志?上。接班人检查确认后可签字接受。 设施的维护和保养 管理部负责制定根底设施的维护要求，并规定保养工程及频次等，由维护部门负责 文件名称 根底设施管理方法 文件编号 版本版次 页次 4/3 制定部门 人事行政部 制定日期 修改日期 设施的更新、改造或报废 关于过程设备及生产设施报废的相关规定按?设备工装控制程序?执行。 对公司的重大改造，如厂房变动、车间生产工段全面改造、生产线的搬迁等，管 理部应组织相关部门进行可行性论证， 完成重大改造的方案和平面设计图， 经总经理批准 后实施。 5.5.3 日常管理中应随时注意设施的技术状况，必要时进行更新，保证其技术寿命与经济 寿命的合理性；根底设施进行技术改造后应重新进行设备确认并保持记录， 必要时将确认结果通知相关部门。 设施事故的处理 5.6.1 根底设施事故发生后，人事行政部门应立即采取必要的防护措施，防止事故扩大并 保护好事故现场， 然后通报其他相关部门。 由人事行政部组织相关人员进行事故分析， 制定切实可行的维修方案或其他事故排除措施，及时排除事故，保证正常生产。 设施事故处理及采取的纠正和预防措施应予以记录并保持，重大设施事故应记入 ?根底设施管理台帐?。 5.7 工厂、设施和设备的筹划 多方认证小组负责工厂、设施和设备的筹划，新建厂房的选址、设计、建设应符合国家规定的质量、平安、环保等各方面的法律法规要求，并记录于公司平面布置图；对于原有的 文件名称 根底设施管理方法 文件编号 版本版次 页次 4/4 制定部门 人事行政部 制定日期 修改日期 六、引用制度 6.1 相关文件 ?设备工装控制程序? ?模具控制程序? ?采购管理程序? ?监视和测量设备管理程序? 6.2 记录 ?根底设施管理台帐?