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某某公司发展简单规划 某某公司发展简单规划 某某公司发展简单规划 目 录 序言 战略纲领 战略目标 第一章、战略总则与剖析 一、战略总则 （一）规则编制背景 （二）规则指导思想及原则 （三）规划时限 二、战略剖析 （一）公司经营环境剖析 （二）客户剖析 （三）供给商剖析 （四）公司剖析 第二章、战略实行与控制 一、战略实行 （一）品牌战略 （二）营销战略 （三）公司文化战略 （四）人力资源战略 （五）财务战略 二、战略控制 （一）事先控制 （二）过后控制 （三）随时控制 前 言 【战略纲领 】： 以优良的内门产品和完美的服务为先导， 供给系统的家居用品解决方案，搭建健康优异的双赢平台，经过精诚合作，铸就优异的家居品牌。 【战略目标 】 （1）销售目标 公司五年内将抓住市场机会，经过安妥经营，实现销售快速增添。 万 70000 60000 60000 50000 40000 30000 30000 20000 7000 13500 4300 10000 0 2011 2012 2013 2014 2010 （2）收益目标： 到 2012 年主线业求实现的净收益占到公司净收益的 70%左 右；辅线实现的净收益占公司净收益的 30%左右。 3）拓展目标： 力求五年时间实现上市，到 2024 年，公司产值达 100 亿。 2010 年 实现专卖店 13家 做事处 3家 合作工厂 2