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文件编号 ZD-RL-025/V0-2013 X石油技术（集团）有限公司 编制部门 人力资源管理中心 发 布 日 2X3年7月 11 日 X石油社会招聘新员工入职职级评审实施细则 签 发 X林 X石油社会招聘新员工入职职级评审实施细则 1 目的 为进一步规范社会招聘新员工入职的职级管理，提高职级评定结果的客观性、公正性和 科学性，明确社会招聘新入职员工及其转正职级评审的管理流程和要求，特制订本细则。 2 职级评审流程 2.1 社会招聘新员工入职职级评审，由人力资源部门的人才管理岗位组织实施。 2.2 职级 G8及以下人员 由各单位人力资源部进行评审，具体流程如下： 各单位人力资源部建议职级 —— 参评员工直接主管审批 —— 参评所在单位负责人审批。 职级 G8 及以下岗位人员，除有特殊技能要求的产业单位岗位外，其他人员通过见习生 内培养方式解决。 2.3 职级 G9人员 由各单位人力资源部组织所在单位职级评审组进行评审，具体流程如下： 各单位职级评审组建议职级 —— 参评员工直接主管审批 —— 参评所在单位负责人审批 —— 人力资源管理中心人才管理部审批 —— 人力资源分管领导审批。 职级 G9 岗位人员，除有特殊技能要求的产业单位岗位外，其他人员通过内部调配、见 习生内培养方式解决。 2.4 职级 B6/G10及以上 由人力资源管理中心组织职级评审组进行评审，具体流程如下： 各单位推荐参评人员 —— 各单位负责人初评 —— 人力资源管理中心人才管理部审核 — —CEO审批。 3 职级评审组 文件名称 X石油社会招聘新员工入职职级评审实施细则 文件编号 ZD-RL-025/V0-2013 3.1 各单位需要成立本单位的职级评审组，负责组织所在单位员工的职级评审工作。 3.2 各单位职级评审组由本单位主要领导组成， 组长为各单位负责人。 各单位人力资源部负责 本单位员工职级评审的组织和实施工作。 4 评审时间 4.1 社会招聘新入职员工的职级评审，须在发出职位意向书前完成。 4.2 对于试用期转正员工，其职级正常不做调整，但对于表现优秀和能力、业绩突出人员， 转正时可以由所在部门负责人提议职级重新评估。 5 评审标准 5.1 职级依据集团公司的标准岗位对应的岗位级别带宽及入职员工工作年限和能力进行评审。 5.2 对于 B6/G10及以上人员，以应聘岗位级别带宽为主要的参考因素，因此，除考虑工作年 限、专业技术能力、潜力等因素外，还注重实际工作经历和之前岗位的相关性。 5.3 对于 G9 及以下人员， 参考应聘岗位及对应公司的工作年限， 不同行业按照不同折算系数 折算工作年限；同时结合员工的专业技术能力、潜力等因素。 5.4 职级评审时参考的工作年限计算方法，对于社招新入职员工，在其他企业或单位的工作 年限，主要从石油行业工作经历、企业规模和入职岗位相同工作经历等维度进行评价，确定 过往工作年限的折算系数。具有石油行业及入职岗位相同工作经历，工作年限折算系数最高 为 1，具体折算系数根据以前就职单位的规模而确定。 5.4.1 有相关岗位工作经历但未就职于石油行业企业的，工作年限按如下折算： a ）相关岗位工作经历在 3 年以下，工作年限统一折算为 0.5 ； b) 相关岗位工作经历在 3-5 年，工作年限折算系数为 0.6 ； c ）相关岗位工作经历在 5 年以上，工作年限折算系数为 0.7 。 5.4.2 有石油行业工作经历但无入职岗位相关工作经历的，工作年限按如下折算： a ）