x置业顾问考核及晋升管理制度范本.pdfVIP

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GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 编号: FS-QG-61172 X 置业顾问考核及晋升制度 X Property Consultant Evaluation and Promotion System 说明:为规范化、 制度化和统一化作业行为, 使人员管理工作有章可 循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 置业顾问考核及晋升制度 一、目的 为明确代理部销售队伍的职业发展通道,有效地激励员 工,置业顾问每个月均进行一次绩效考核。 二、考核方法 : 1、考核周期 : 置业顾问考核评定的周期为一月一次,固定在当月的最 后一天。 2、考核标准 : 参照置业顾问业绩排名及月度考评排名 ; 标准一 : 月内 100%完成所在项目的月度销售任务 ; 标准二 : 当月销售业绩在本项目为第一名。 3、考核流程 : 第 1页 / 共 2页 GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 当月的最后一天由销售经理或销售主管负责把本月所 有员工的销售情况汇总至销售秘书处,由销售秘书转交给公 司总经理审核。 4 、奖励制度 : 经公司总经理审核属实后,在下个月的工资中公司奖励 300 元做为销售冠军的绩效奖金。 销售冠军所得奖励将记录在公司的人事档案里,以后做 为晋升的重要参考标准。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd 第2页 / 共 2页

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