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工作计划怎样写 . 篇一 : 如何撰写工作计划 如何撰写工作计划 1 、工作计划就是对即将开展的 工作的设想和安排 , 如提出任务、指标、完成时 间和步骤方法等。 2 、工作计划 是提高工作效率的有效手段。 3 、工作计划是我们走向积极式工作的起点。 4 、 工作计划能力是干部管理水平的体现。 一、为什么要写工作计划 古代孙武曾说 : “用兵之道, 以计为首。”其实 , 无论是单位还是个人 , 无论办什么事 情 , 事先都应 有个打算和安排。有了计划 , 工作就有了明确的目标和具体的步骤 , 就可 以协调 大家的行动 , 增强工作的主动性 , 减少盲目性 , 使工作有条不紊地进行。同时 , 计 划本身又是对工作进度和质量的考核标准 , 对大家有较强的约束和督促作用。 计 划对工作既有指导作用 , 又有推动作用 , 搞好工作计划 , 是建立正常的工作秩序 , 提高工作效率的重要手段。 作为一个管理者 , 必须知道你的部门的工作任务与目 标 , 明确方向 , 知道自己的工 作内容 , 如何来干好这些工作 , 什么人来干这些工作 , 工作进度怎么安排 , 掌握哪些可以 使用的资源 ?一个管理干部通过工作计划 , 利 用可以使用的资源 , 统筹规划 , 按照事先 设定策略、 方法、完成时间与要求 , 完成 各项工作目标。 这就体现了你的管理水平 与能力。 写工作计划实际上就是对我 们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明 明白白。 二、工作计划两种 形式 1、消极式的工作 ( 救火式的工作 : 灾难和错误已经发生后再赶快处理 2 、积极式 的工作 ( 防火式的工作 : 预见灾难和错误 , 提前计划 , 消除错误 三、写好工作计划 的要求 1 、工作计划不是写出来的 , 而是做出来的。 2 、计划的内容远比形式来 的重要。要拒绝华丽的词藻 , 欢迎实实在在的内容。 3 、工作计划要求简明扼要、 具体明确 , 用词造句必须准确 , 不能含糊。 4 、简单、清楚、可操作是工作计划要 达到的基本要求。 四、制订好工作计划须经过的步骤 1 、根据上级的指示精神 和市场的现实情况 , 确定工作方针、工作任务、工作要 求, 再据此确定工作的具 体办法和措施 , 确定工作具体步骤。 环环紧扣 , 付诸实现。 2 、根据工作中可能出 现的偏差、缺点、障碍、困难 , 确定预定克服的办法和措 施, 以免发生问题时 , 工作陷于被动。 3 、根据工作任务的需要 , 组织并分配力量、 资源 , 明确分工。 4 、 计划草案制定后 , 应交相关联的人员讨论。 5 、在实践中进一步修订、补充和完 善计划 五、工作计划的表现形式 1 、条文形式 : 一般详细的计划多采用条文形式。 2、表格形式 : 简单的计划多采用表格形式。 3 、文件形式 : 时限长的计划多采用 文件形式。 六、工作计划的一般格式 ▲标题 1 、计划的标题 , 有四种成分 : 计划单位的名称 ; 计划时限 ; 计划内容摘要 ; 计划名 称。 2 、计划单