酒店财务核计管理制度.docxVIP

财务部 第一节概述 计划财务部是公司整个经营管理工作的理财机构，也属于酒店的决策系统 是酒店实行全面经营管理和经济核算的重要职能部门。担负着酒店的经济效益核 算、财产物资管理、财务预算管理、融资筹划和董事长的管理决策提供科学依据、 充当参谋的重任。 第二节组织机构 1、公司财务办公室 第三节 岗位职责 1、财务经理 （ 1）根据公司总体发展规划，组织编制并审核公司财务、资金、利润和融 资等财务规划，保持集团公司可持续发展。 （ 2） 根据国家各项法规政策， 组织编制并审核集团财务管理和会计核算制 度，确保集团财务工作的规范、合法、正常运行，保证国家各项财务政策得到 贯彻执行。 （ 3）根据公司实际情况，组织编制公司预算、利润、资金、成本等财务计 划， 督促贯彻执行， 确保企业财务管理有计划和目标明确。 （ 4） 根据公司财务管理制度，组织开展经济活动分析， 提交经济活动分析 报告，提出促进管理的建议，提高公司经济效益。 （ 5）公司组织的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并向上 级财政部门报告。按上级规定时限，及时组织编制集团财务预算和决算。 根据公司发展计划，负责资金管理及债务融资工作， 畅通公司资金渠 道，提高资金使用效率。 负责审查对外提供的会计资料，审查或参与拟定经济合同、协议及其 他经济文件。 根据有关会计制度，组织进行会计核算，真实及时地反映集团财务状 况。