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建筑水电安装施工管理途径分析 摘要：现代社会是经济高速发展，社会繁荣昌盛以及行业变化快速的时代，在当代的社会背景和行业发展前提下，随着城市化进程的加快，在考虑建筑水电安装施工管理的过程当中，就需要根据科技的发展和社会的变化做出管理和质量管控上的新调整。要迎合时代考虑市场，改变以往的管理措施，学会取其精华去其糟粕，从而能够更好的对建筑水电安装施工进行管理。控制其安装质量，发挥管理的功效。 关键词：建筑水电安装；施工管理；质量管控途径 建筑水电安装工作的专业性要求较高，工作工序较为繁琐，在进行水电安装的过程当中，必须聘请专业的安装团队完成安装过程。安装时具有着对其材料、设备和成形质量的诸多要求。而且在建筑内部，不同的系统所考量的侧重点也会有所差异。电气系统和排水系统是建筑内部较为重要的线路布置系统，在进行安装的过程当中，要以材料的耐用性和整个设施的安全可靠性为重要的参考依据。只有注重建筑工程的施工质量，做好安全检测工作，才能够有效提升安装的整体效率，避免后期出现高额的维修费用，造成用户体验的负面感受。这对于提升建筑的竞争力，提高水电安装施工部门的市场竞争力而言也是至关重要[1]。 1建筑水电安装施工前期的管理工作 1.1确定合理的目标与方案。进行建筑水电安装施工的过程当中，确定合理的目标与施工方案对于施工顺利进行而言是必不可少的工序。其中，非常重要的环节就是对整个安装和施工的方案进行总体的规划设计。在考虑施工的方案书时必须对建筑内部的构造进行了解，并调查周遭环境和用户的要求。在考虑相关细则时，要确认方案书的合理性、详细性。为了提高建筑工程水电安装的施工质量，在安装的过程当中，除了聘用专业的施工团队之外，还需要具有专人对施工团队进行监督。监理工作人员也需要清楚施工的方案书，了解施工的专业步骤，才能够予以督促和指导。另外，如果出现施工当中的各种质量问题和突发状况，也能够监督并协商处理好矛盾和相关问题，做好适当的修改和调整工作。这些都是在开展施工之前所应提前准备的，包括专业的施工团队、详尽的施工计划书以及专业的监督管理部门。在进行建筑水电安装的施工阶段，必须根据施工的计划书对施工进度进行合理安排。进度需要分不同的施工阶段来进行，考虑施工的具体情况来安排进度是进行施工的必要形式。在安装施工和相关作业进展的过程当中，要保证施工操作的科学、准确性。要满足施工的具体要求，运用固定的资金完成资金的使用支配。如果资金流动出现异常或有突发状况，必须与管理资金的工作人员进行报备，通过专业流程将款项下批用于施工作业中。只有按照流程保证资金的合理性，才能够最大限度的提升整个安装施工过程的经济效益，避免不必要的财力浪费。总之，只有一个较为明确的施工前准备以及明确的施工目标，按照施工的预期和进度完成施工操作，才能够推动促进整个建筑水电安装施工团队朝着更加高效和专业化的方向发展[2]。1.2技术交底管理。在开展专业的建筑水电工程安装施工之前，首先需要完善整个团队的技术交底管理工作。在考虑建筑的施工作业图纸时，必须要确保图纸设计人员的专业性，确保其具有开展水电安装图纸设计的能力和资质。在进行设计时，应当对现场进行勘察，了解用户的要求。建设单位也应加强与业主和设计人员之间的沟通，做好相关问题的解决，完成技术交底的工作。使图纸能够在现有的资金条件和人员调度下完成施工作业，保证设计图纸具有着施工的可行性。另外，各个岗位的工作人员必须清楚自身职责，能够在管理方的安排下完成安装工作。做好自身本职工作的同时，也应当与同事多多进行交流，避免由于沟通不当或交流力度不够造成的人力、物力损失。1.3对相关准备工作进行协调。在开展施工作业之前，施工团队应当将施工的材料提前准备好，在得到甲方的认可与甲方沟通妥当之后，再开展专业的施工操作。聘请团队施工人员时，应当做好人员的选拔工作。如果是没有基础的工作人员，应当通过岗前培训，使其具备安装操作的能力，对此确认无误之后再聘请其融入团队完成操作。在施工准备材料的过程当中，应当按照具体的流程，完成材料的准备工作。材料的采集、检验、运输、保存、施工等等环节都应在专人的看护下完成，避免耽搁的工作人员完成此操作，使得偷工减料和以权谋私的概率增加。采购施工和安装材料的过程中，应当在监督管理部门或监理人员的督促下，完成材料采集工作，确保材料和相关设备的质量。在施工操作进行的过程中，施工团队应当与监理团队互相协作，共同促进安装的顺利进行，保证操作的专业度和最终成型的效果。在进行分阶段的施工安装过程当中，完成某一操作时应当先通过质量检测，确保其安装质量以及操作的无误，再进行下一阶段。以免返工，造成更大的资源消耗[3]。 2建筑水电安装的质量管控措施 2.1电路电线安装质量控制。2.1.1电