工程部部门年度工作计划.pdfVIP

工程部部门年度工作计划 工程部全体同事经过 20xx 年一年的努力，圆满完成了各项工作任务，受到 了公司领导的肯定。荣誉来之不易，而剩余工作量却很繁重， 20xx 年又是“保 通车”的关键之年。 20xx 年工程部的中心任务就是保永蓝高速公路年底顺利通 车，在保通车抓进度的同时， 要抓工程质量和安全不放松， 以抓质量和安全促工 程进度。为坚决贯彻执行集团公司关于永蓝高速公路必须于 20xx 年底建成通车 的重大决策，现在结合工程部的实际情况，制定本年度工作计划如下： 一、加强团队建设，提高服务水平 1、加强内部互相沟通和交流，提升部门战斗力 一支好的团队首先是一支纪律性强、 执行力强的队伍， 按时完成既定任务不 放松。 20xx 年是永蓝高速通车年，要提高部门人心的凝聚力，多开展文娱和体 育等集体活动，要力抓部门团队建设，力求更人性化管理，部门经理、副经理要 及时了解工程师的思想动态和困难，