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- 2021-09-13 发布于湖南
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2021村级工作目标管理考核方案细则
为加强对村级工作的指导,进一步明确村级班子工作目标和任务,进一步调动村干部工作乐观性,进一步加快我镇建设步伐,进一步推动村级工作平衡进展,确保今年工作目标实现,努力实现我镇经济社会又好又快进展,对村级工作进行1200重量化考核,特制定本考核细则:
类型划分:全镇24个村分为三个类型,即大、中、小,大村为900人以上的村,中等村为600-900人的村,小村为600人以下的村。
经费来源:对大、中、小三个类型的村,分别拿6000、5000、4000元作为考核。经费来源为镇、村各半,即镇上财政拿出一半,村上转移支付拿出一半进行考核。
考核内容:
一、班子及作风建设:200分
(一)、班子建设(100分)
1、班子与镇党委、政府保持高度全都(20分)。能认真执行执行各项打算,乐观完成镇党委、政府交办的各项工作目标任务计20分。
2、班子配备(20分)。班子团结、战斗力强计12分;职数、年龄结构符合县委规定计4分;村民小组长职责明确,补助到位计4分。
3、支部建章建制(10分)。制度健全并上墙计3分;会议记录具体,次数齐计3分;支部活动不少于1次/季度计4分。
4、党建工作(10分)。完成好镇党委制定的党员进展指导方案,并按现任村干部职数1:1的比例建立村级后备干部队伍(10分)。
8、远程训练设备管
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