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;;企业发展的两种模式;有一种说法这样讲：
欧美人打桥牌，打的是协同配合；
日本人下围棋，想的是整体布局；
中国人搓麻将，摆的是各自为阵；
（顶住上家，卡死下家，看住对家，你就是大赢家。）; 在企业中一些事没人做，一些人没事做，没事的人盯着做事的人，议论做事的人做的事，使得做事的人做不成事，做不好事，于是老板夸奖没事的人，训诫那些做事的人，一些没事的人总是没事做，一些做事的人总有做不完的事，一些没事的人滋事闹事，使得做事的人不得不做更多的事，结果好事变坏事，小事变大事，简单的事变复杂的事。;什么是团队？;团队的两种类型;;什么是执行力;什么是执行力？;;;;;执行力之—将道;;;管理者常见病症;老主管综合症：
经验主义，惯性思维，思想保守，无功无过，得过且过
工作目标不明确，制定计划不周详，管理执行不到位
行为过程控制不力，事后检讨不予改进
对下属的指导、纠正及要求不够，过于人情化
;;;为将者执行误区 ;;1、明确的目标和愿景;;;;4、心态管理;心态具有多大力量？;人来到这个世界上究竟是为了什么？;改变态度: ABC情绪理论
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