企业构建惩防腐败体系设想实践,领导讲话,反腐倡廉 .docxVIP

PAGE PAGE 1 企业构建惩防腐败体系设想实践,领导讲话,反腐倡廉 之一 -- 关于构建训练、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系文件　　依据上级关于构建训练、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系（简称惩防体系）实施方案的总体精神，结合实际，建立以下惩防体系。[公文写作网新农村十一五3.15报告述职汇报党建党委组织人事宣扬和谐信访廉政演讲竞职文化旅游税文章-http://. 找文章 到公文写作网新农村十一五3.15报告述职汇报党建党委组织人事宣扬和谐信访廉政演讲竞职文化旅游税] 一、惩防体系教导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为教导，全面落实科学进展观，坚持标本兼治、综合管理、惩防并举、留意预防的方针，落实中心《建立健全训练、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，构建和完善训练、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，把党风建设和反腐倡廉工作提高到一个新水平，为实现“建设精品原料基地、打造世界一流矿山企业”的目标，建立和谐、诚信的矿山企业，供应坚韧有力的保证。 二、惩防体系组织机构 建立和运转惩防体系，需要坚韧有利的组织领导和机构，公司成立惩防体系工作领导小组：组 长：公司党委书记 公司经理副组长：公司党委副书记、纪委书记组 员：公司纪委副书记、监察处处长 公司审计处处长 公司组织人事部部长 公司宣扬部部长 公司工会副主席 公司办公室主任 公司方案财务部部长 公司综合管理部部长 公司规划进展部部长 公司设备部部长 公司工程部部长 公司平安监察室主任 公司武保处处长 次要职能和任务是：贯彻落实上级有关惩防体系工作的支配部署，争论制定部署公司惩防体系工作，明确职责任务，完善惩防体系，建立长效机制，实施全面领导，充分发挥惩防体系在公司党风廉政建设和反腐倡廉工作中的作用。 惩防体系工作领导小组下设办公室在公司纪委。 办公室主任：公司纪委副书记、监察处处长 办公室副主任：公司纪委办公室主任 次要职责和任务是：落实领导小组的工作部署，组织协调惩防体系的日常工作，发挥惩防体系的长效作用。 三、惩防体系框架内容 公司构建训练、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，以“建立一个体系文件，建立完善六个协同系统，坚持六项基本要求”（简称“１６６”）为基本框架，随着形势任务的需求，不断充实、完善、丰富其内容，确保公司的党风廉政建设和反腐倡廉工作具有长效机制，发挥惩治和预防腐败体系的长效作用。其次要内容是： 建立一个惩防体系文件 围绕贯彻落实党中心颁布的《实施纲要》和上级党政组织关于构建惩防体系的要求和部署，将惩防体系的教导思想、组织机构、框架内容、职责分工、以及公司有关党风廉政建设和反腐倡廉工作构成的与训练、制度、监督相关的法规、责任制、规章制度等，以纲目形式，汇编成一个体系文件，作为公司惩防体系的工作规划，组织实施。 建立完善六个协同系统 1、建立完善与人民检察院预防职务犯罪的协同系统，落实相关规定，开展职务犯罪预防工作站、及各单位联络点工作，发挥法律监督的作用； 2、建立完善与上级纪检监察各部门的协同系统，坚持 “三位一体”“大监督”机制、党风廉政训练“大宣教”格局、查办案件“大协作”体制、效能监察“大管理”系列，发挥上级监督的作用； 3、建立完善与公司监事会的协同系统，落实监事会工作事项的规定要求，协作监事会开展工作，发挥权威监督的作用； 4、建立完善与各级工会组织的协同系统，落实民主监督、民主管理、民主评议、述职述廉、厂务公开的各项制度要求，发挥群众监督的作用； 5、建立完善与财务、审计部门的协同系统，落实各项财务、审计工作制度和财务、审计监督要求，工作互补，信息共享，发挥协作监督的作用； 6、建立完善与组织人事及各专业职能部门的协同系统，落实领导班子“四好团队”建设、以及平安、设备、工程、供销、武保等各专项制度规定，强化各部门行使权力、履行职责的效能、效绩，“权责对等”，发挥党政监督的作用。 坚持惩防六项基本要求 1、坚持以落实党风廉政建设责任制为龙头的领导体制，推动党风廉政建设责任落实工作。做到明确责任，抓好工作分解；抓住关键环节，强化责任清查；狠抓工作落实，加强检查考核。 2、坚持以加强反腐倡廉训练为基础的训练导向，推动党风廉政宣扬训练工作。做到建立完善保持共产党员先进性训练的长效机制；突出训练的主题性，提高训练的针对性和到达率；探究训练的新途径，提高训练的实效性和认同感；开展企业廉洁文化建设，制造企业诚信氛围。 3、坚持以加强制度建设为保证的制度反腐，推动健全和落实各项制度工作。做到严格恪守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》，领导人员“六必需、六不准”等规定，维护企业和职工的合法权益，实现国有资产保值增值，反对挥霍铺张企业资财行为；落实民主集中制准绳各项要求，保证在严峻决策、重