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建筑工程造价管理创新探析 ［摘要］在市场经济条件下，建筑行业得到了飞速的发展，行业之间的竞争也在不断的加剧。建筑工程造价是建筑工程的重要组成部分，也是企业控制成本的关键，做好新时期建筑工程造价管理的创新工作，实现工程投资的合理化控制，有利于提高建筑企业的市场竞争力，实现企业的良好可持续发展。 ［关键词］建筑工程；造价；管理方法；创新 1建筑工程造价管理存在的问题 1.1工程造价管理各环节脱节。在建筑工程中，工程造价管理贯穿施工的全过程，涉及的内容比较广泛，包括立项设计，工程验收等各个环节，因此，务必要引起足够的重视。随着建筑行业的发展，近年来，建筑工程造价管理工作取得了很大的进步，但是仍然存在着很多问题，比较普遍的问题就是各个环节之间衔接不紧密，出现严重的脱节现象。建筑工程造价涉及到的内容和单位非常多，是一项综合复杂的工程。在工程的投资估算、施工预算等工作中，各个部门之间不重视沟通管理，能在一起沟通交流的机会比较少，这些就会使得工程造价管理在沟通交流方面出现断层，相应的也会使得经营管理人员之间相互独立，对工程的进展情况以及中间环节出现的一些问题没有及时的沟通交流。对于招投标人员来说，也不能及时将自己的思想准确的反映到施工过程中，造成很多工作仅凭经验去完成，很大程度上脱离了实际，造成了各个环节的脱离。1.2工程造价管理人员素质较低。当代社会，归根结底是人才之间的竞争。在我国的建筑工程造价管理中，很多管理人员的综合素质有待提高，在实际的从业人员中很多人员没有资格证书，高级专业人员更是非常缺乏，这就造成了在当今社会，从事工程造价管理的人员在不断的增加，但是高层次高素质的管理人员不多。目前很多单位意识到这个问题，建筑市场中也出现了大量的培训机构，为培养工程造价人员提供了机会，但是工作内容还是会受到一定的限制。主要就是通过套定额和单价来完成工程决算的编制和审核工作，对于投资控制、组织协调和事故索赔等方面工作中还是存在很大缺陷的，这将造成工程施工严重超出预算，无形间增加了工程造价的成本。 2建筑工程造价管理方法的创新 2.1不断吸收先进造价理念，创新造价管理方法。随着时代的不断进步发展，在工程造价管理中，为了更好的实现造价管理的创新工作，就需要不断的吸收先进的造价理念，与时俱进，推动建筑工程造价管理工作的不断进步与发展。第一，做好工程造价的定额工作。工程造价定额是工程造价管理的重要组成部分，要做好这项情况要充分结合市场的情况进行及时更新，工程造价定额受市场经济物价波动影响比较大，因此，要对工程造价定额进行及时的调整与更新，保证造价管理的科学合理性。第二，建筑工程造价部门应该与时俱进，保证决策工作的科学合理性。为了更好的实现建筑工程造价的管理创新，实现工程造价的科学合理性，相关的部门就需要结合市场变化的情况不断对造价内容进行完善和调整，更好的体现市场价格的波动，真正的体现出市场的竞争机制，最大限度的保证建筑工程造价的科学合理性，提高建筑工程造价的质量。2.2积极构建科学合理的工程造价管理体系，保证管理基础工作的开展。在建筑工程造价管理方法当中，应该始终重视造价管理体系的构建，而要想保证造价控制工作的正常开展，需要从以下来那个方面进行：第一，应使用科学合理的方法来实现建筑工程造价管理体系的完善与改进。建筑工程项目的施工建筑，需要保证政府和施工单位始终根据市场经济发展的规律，并且积极地构建完善的法规和制度，进而使得建筑工程的造价管理体系在实际贯彻落实的过程中能够更好地监督起到监督作用，保证其规范性，最终与时代发展的规律以及市场的经济发展趋势相吻合。除此之外，还应该通过市场来对价格进行调控，需要充分利用相关规律来实现建筑工程造价管理工作的实施，更好地运用造价管理方法。第二，应全面开展调研工作，进而落实建筑工程施工过程中的造价控制工作。而在工程项目建设期间，还应该根据具体的情况来制定出具体的施工方案，确保其实施起来更加高效。而后，还应该保证工程的造价管理工作受到合理控制，有序地开展，进而使得建筑企业自身的经济效益得到有效提升。2.3开展建筑工程造价人员的再教育，有效提高员工业务能力与技术水平。创新是实现企业进步发展的动力，企业的创新发展离不开高素质的人才来实现。在建筑工程造价中，培养专业的造价人才和管理团队是非常有必要的。提升造价人员专业素质的途径主要有以下几个方面：首先，重视专业人才的引进。引进高素质的专业人才充实到工程造价的团队管理中，加速高素质人员的团队建设。在引进人才之后要制定出相应的激励和奖励政策，加强工程造价人员的定期培训，使得他们自身的素质得到快速的提升，并且获得更好的专业技术水平，具备高级专业技术能力。造价部门要对目前大家最为关注的注册建造师考核进行适当调整，考核标准要根