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服务追求卓越 专业成就价值; 请将手机调为震动;
请集中听讲;
请对重点内容做必要记录。;欢迎各位加盟日立环球存储科技(深圳)有限公司希望这次培训能帮助您熟悉:;1. 公司简介;1.1.1 综合设施管理 ;1.1.1 综合设施管理;1.1.2 工程项目建造、管理;1.1.3 工程技术支持;;1.2 组织构架;总经理;**** HGSP FM Organization Chart;****(HGST)FM项目部 组织结构图;1.3 企业文化;1.3.1 公司活动;1.4 价值体现;1.4.1.1 客户与骄人业绩 之 FM;1.4.1.2 客户与骄人业绩 之 Project;1.4.1.3 客户与骄人业绩 之 工程技术支持;1.4.1.4 客户与骄人业绩 之 精密清洗;1.4.2 拓展未来;2.规章制度;2.1 入职离职制度;2.1.3 宿舍管理(适用于工人)
2.1.3.1?? 员工入住程序
??? -- 入职十个工作日内填写《入住/搬出公司集体宿舍申请表》交人事行部;
— 入住申请获批后,人事行政部分配宿舍房号、床号并领取钥匙;
????-- 宿舍管理员陪同员工入住宿舍并为其做室友介绍;
-- 须七天内搬入公司宿舍,否则视为自动放弃入住公司宿舍。
2.1.3.2 宿舍费用的给付
— 房租、管理费由公司统一支付;
— 水费、电费、煤气费、有线电视费由该宿舍的员工按入住天数均摊,
由宿舍管理员计算均摊、收取并交付宿舍物业管理处。
2.1.3.3 宿舍搬出程序
— 填写《入住/搬出公司集体宿舍申请表》交人事行政部;
— 搬出申请获批后,员工应在一周内搬出公司集体宿舍,必须将床位、
物品清理干净、交回宿舍钥匙,经宿舍管理员确认后方可离开。;2.2 薪酬;2.3 福利;2.3.2 带薪年假;2.3.4 婚假
已转正员工,在受聘期间结婚可享受一次性有薪婚假。
婚假应提前30天申请。
员工须在结婚登记之日起6个月内休假,过期无效。
申请婚假需提供结婚证明。
婚假假期规定:;2.3.6 丧假
员工直系亲属过世,可享有3个工作日的有薪丧假。
2.3.7 事假
员工处理个人事务,在不影响生产运营的情况下,经批准可休事假。
社会保险:员工入职当月办理社保,社保缴纳基数为基本工资。
员工保健:公司每年9月组织一次体检,费用由公司承担。
过 节 费 :中秋、春节各100元(限在职员工)。
招调入户:(详见员工手册)
;2.3.8 请假核准权限(助理经理以下职位);2.3.9 请假核准权限(助理经理以上职位);2.4 考勤管理;考勤结果处理;2.5 绩效管理;2.5.2 绩效管理细则;5.2 工程师、职能职位职员季度绩效考核
5.2.1 直接主管根据员工职位职责制定考核指标(重点工作项目)与目标(目标衡量
标准),以及本部门培训目标和员工参加培训达到的标准,与员工沟通绩效考
核内容,使员工理解并承诺绩效考核指标与目标。
5.2.2 季度末月20至30日直接主管与隔级主管根据员工本季度表现,参照附件3各
项目给员工打分,直接主管打分占60%比重,隔级主管占40%比重,计算综
合分数,并计算季度奖金及效益工资系数。
5.2.3 季度末月30日前,直接主管就绩效考核结果与员工进行绩效反馈面谈,并达
成绩效改进计划。员工对考核结果如有异议,在2日内进行逐级申诉,否则认
为员工认同考核结果。
5.2.4 各部门于30日前将员工季度绩效考核表及部门汇总表移交人事行政部。
5.3 主管及以上、部门经理以下职员季度绩效考核
5.3.1 流程参照5.2,使用附件4考核表及部门汇总表。
5.3.2 季度末月考核打分前要对达成状况做实际描述,由被考核人填写。
A、C等要有具体实例,经部门最高主管审批后,留人事行政部备案。
5.5 员工每个季度前两个月效益工资全额预支。每季度末月30日前由HGST FM
工程支持部、HGSP FM、清洗项目部、工程项目部、财务人事行政部5个系
统考核总负责人将评定好的《绩效考核表》(附件1-4与附件6)移交给人事
行政部。
新入职员工转正后,方能享受季度奖/月度奖,按转正后与考核时间计算。
5.6 隔级主管如果是总经理,直接主管打分占100%比例。
;月/
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