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建筑施工技术管理优化方法 摘要：当前，随着经济呈现高速发展状态，建筑行业面临着显著的发展趋势。建筑规模不断扩大，在此背景下，建筑技术施工质量要求也逐渐提高。为了全面保证技术质量，加强施工技术管理，已然成为当前建筑领域重点关注事项。鉴于此，笔者主要围绕建筑施工技术管理的有效方法，展开有效分析。 关键词：建筑施工；技术管理；优化方法 在建筑工程领域，施工技术是决定建筑工程质量的重点要素。然而，目前部分建筑企业在施工过程中，对于施工技术管理缺乏重视。导致施工期间因为技术失误，造成的施工风险明显增加。因此，为了实现长远发展，建筑企业应重点加强施工技术管理与控制，全面提高建筑工程施工效果与质量。 1建筑施工技术管理的重要性分析 首先，做好施工技术管理，能够规范施工流程，确保施工进度顺利进行，促使建筑工程能够按照工程周期规定，按时竣工。其次，做好施工技术管理，能够使施工环境更加安全、稳定，降低施工风险。同时，优化施工技术管理，能够减少建筑工程施工期间的材料、设备等成本浪费，提高建筑企业经济收益。可见，在建筑工程施工领域，做好技术管理，对于提高工程整体质量，促进建筑行业实现长远发展，具有重要意义。 2建筑施工技术管理中存在的问题分析 2.1管理体系不健全。据了解，在当前建筑工程领域，不少企业对施工技术方面，缺乏管理重视。而部分企业自身方面对技术管理缺乏正确思想认知，导致因技术失误造成的施工风险显著增加。最终导致工期出现延迟现象，明显增加工程施工风险，增加施工成本。2.2技术体制不规范。目前，在建筑工程施工领域，存在的主要问题在于，部分企业对技术体制建设重视程度不够。同时，在施工期间，部分施工人员未能按照技术体制，规范进行施工操作，为后期工程施工与运行埋下安全隐患。2.3缺少有利监督，管理人员素质薄弱。目前，部分企业在技术管理方面缺少有力监督，导致管理工作逐渐趋于形式化方向发展。首先，缺少完善性的监督体制，导致管理人员对自身工作职能缺少正确思想认知，在技术管理方面工作态度不端正，责任意识比较模糊。其次，管理人员针对建筑施工技术管理，在管理思想以及专业水平方面有所欠缺。 3建筑施工技术管理优化的具体对策探究 3.1健全管理体系。首先，根据工程施工标准，合理制定施工方案，包括各项施工技术的投入时间、施工时长。其次，在技术施工之前，做好施工材料质量检测，以及施工设备功能调试工作，确保施工技术运行环境安全，避免在施工期间出现风险隐患。同时，在管理体系中，应当根据施工常见风险增设风险预防管理体制。管理人员与施工、设计人员做好工作交流，针对建筑施工中常见安全隐患进行分析，并制定有效的风险预防方案，全面提高建筑工程质量。3.2优化施工技术体制。首先，明确工作队伍职能安排，将管理责任落实到个人，从而实现施工技术细化管理。其次，优化建筑工程环境中，各个施工环节的技术流程优化。其中包括钻机、钻孔桩等施工操作，规范施工流程，全力提升建筑工程技术施工安全性与高效性。3.3强化监督，提高管理人员整体素质。在建筑工程领域，要想全面提高技术管理效果，应加强管理工作监督力度。将技术管理工作效果与管理人员工作考核建立有效联系，增强管理人员在技术管理方面的责任意识。其次，应该加强资金投入，加强管理人员素质培训。加强管理人员专业素质培训，围绕建筑施工技术管理中常见风险、失误因素加以分析，并通过案例分析、情境演示等方式，向管理人员渗透正确的管理经验。 4结语 在建筑工程领域，施工技术是重点因素，显著决定着建筑工程整体施工质量。因此，相关单位应重点加强施工技术管理创新，制定完善性的管理体制，优化技术体制，加强技术施工管理监督，提高管理人员整体素质，促进建筑行业实现深入发展。 参考文献 ［1］李瑞.建筑施工技术管理的有效优化方法研究［J］.四川水泥，2018，（2）：178. ［2］温珍宝.建筑施工技术管理的有效优化方法［J］.门窗，2017，（3）：106.