- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
8、给各个施工投标单位的报价打分 根据招标文件中评标办法的规定,假如规定的商务标的满分为60分,报价偏离标底,上浮1%,扣2分;下浮1%,扣1分。据此给各投标单位打分。即: 若为正值,选用 公式计算;若为负值,选用 公式计算。 (三)施工投标 获取招标信息 授标、签约 询标 参加开标会、确认有效标 递交投标文件 准备投标保函 编制投标标书 参加答疑会 研究招标文件、踏勘等 取得招标文件 投标申请 参加资格审查 成立投标小组、进行投标决策 (四)投标应注意的几个问题 投标活动是一个系统工程,每一个环节都要认真对待,要做到:加强信息管理,把握投标机会;研究投标决策,化解市场风险;解读投标须知,防止废标产生;编好投标文件,造价技术并重。 同时要注意防止导致废标原因的产生,因为投标标书列为废标,一切努力将前功尽弃。通常废标产生的原因有:投标文件没密封、标书无印鉴、格式不对、超时送达等。 第三节 房地产开发工程的监理 通过恰当的方式和途径,对工程质量、工程进度、工程造价、工程设计、竣工验收等重要环节实施必要的管理和监督。 一、工程监理概述 (一)工程监理的基本含义 建筑工程监理,是指由具有法定资质条件的工程监理单位,根据建设单位的委托,依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位对工程施工实施专门的监督活动,以求用最少的人力、物力、财力和时间获得符合质量要求的产品。 (二)监理工作的主体及其职能 1、政府监理 政府监理是指各级人民政府建设行政主管部门和国务院工业交通部门对工程建设实施阶段建设行为实施的监理,以及对社会监理单位监督管理。 政府监理的主要内容包括:制定并监督实施监理法规以及相关的建设法规;审批建设监理单位资质;归口管理所辖区域的建设监理工作;对工程建设项目实施直接监理,如建设项目是否符合国家经济发展总体要求,是否符合环境保护要求等。 2、社会监理 社会监理是指社会监理单位受建设单位的委托,对工程建设实施阶段建设行为实施的监理。 社会监理单位可以是专门从事监理业务的工程建设监理公司或事务所,也可以是兼承建设监理业务的工程设计、科学研究、工程建设咨询单位等。 社会监理的内容非常广泛,从投资决策咨询的建设项目前期准备阶段,到工程保修阶段,贯穿整个工程的全过程。 (四)工程监理的总任务 工程监理有四项主要任务,即建设项目的三大目标控制与合同管理。 三大目标是费用控制目标、总工期目标和质量目标。通过对这三大目标在项目实施过程 中的动态控制,及时跟踪纠偏,有利于达到预期目的。 三、监理工作的内容与方法 (一)工程投资监理 工程投资监理是对工程的投资可能性、投资量、投资分配形式和方案等作具体的研究、考证和管理。 1、投资监理的内容 (1)投资决策阶段的投资监理 (2)设计阶段的投资监理 (3)施工招标阶段的投资监理 (4)施工阶段的投资监理 3、投资监理的方法 投资监理的主要技术经济分析方法有: (1)方案比较法 (2)盈亏分析法 (3)回归分析法 (4)决策树法 (5)价值分析法 第三节 房地产项目的建管管理 房地产项目的建管管理是指在房地产项目施工前,由政府建筑业管理部门对房地产项目从房地产项目报建开始到施工许可证发放为止的全过程管理。 一、房地产项目建管管理工作的基本流程 (二)房地产项目建管管理工作流程图 在图7-2的各个工作流程中,政府部门采用“电子身份证”的形式来进行管理,即采用工程项目IC卡来对整个房地产项目建管管理的工作流程中关键的节点进行管理。 工程报建* 勘察发包* 施工许可证申办* 设计合同签证 设计 审图 登记 施工合同登记* 质量安全监督申报* 施工合同登记 初步设 计审批 * 一般项目 初步设计审批 * 房地产项 目施工图设 计审查 勘察合同签证 施工监理合同登记 设计 审图 登记 施工监 理招标 发包* 住宅项目 发包资格审查* 设计发包* 施工发包* 初步设计审批 * 施工监 理招标 发包 市政公用事业项目 项目分类 二、房地产项目建管管理中的主要工作 (一)?? 房地产项目项目工程报建 1、目的 2、房地产项目工程报建的范围 凡要进行建设的房地产项目,总投资在50万元以上(不含50万元)的,房地产项目的建设单位应当在房地产项目工程立项文件批准后30天内,且在房地产项目工程勘察、设计
文档评论(0)