20172018学学校工作情况汇报材料.docVIP

20172018学年年学校工作状况报告资料年年学校工作状况报告资料 第 PAGE 页码 页码页 / 总合 NUMPAGES 总页数 总页数页年年学校工作状况报告资料 2017-2018学年年学校工作状况报告资料 　　学校工作状况报告资料：严抓细管出佳绩，三年两步创一流 　　一、XX-XX年学校基本状况简介 　　xx中学创立于1996年，是开发区独一一所区直初级中学，也是开发区城区义务教育的主阵地。但正是这所独一的区直初级中学，却向来在市、区教育的夹缝困难生计，发展一度阻滞不前，教课质量也向来在低谷中彷徨。至XX年上半年，学校内部欠债200万元，学校两栋教课楼十几个办公室电话所有欠费停机，停水、停电现象常常发生，校长室、财务室外来讨帐人员不停、骂声不只，教课楼被索债人员锁门也时有发生；学生集体打斗事件高发，学校政教处办公室家长来往不息、面带怨色；教师队伍管理松懈，上班时间办公室大门敞开，闲谈的、睡大觉的、甚至公然打牌下棋的俯拾皆是，有“路子”的专心研究怎样调离xx中学，无“路子”的一心商讨“码经”和牌技，学校校风、学风、教风、人心已松懈到了极点。再加上XX年中考，没有一人上市一中公费线，学校遇到了上司领导严苛的责备，遇到了社区百姓无情的谴责，造成了学校在校学生大批转学，学校教师队伍惶惶不安，学校已经到了分化崩溃的边沿时辰，学校已经到了存亡存亡的要点时辰。 　　就在学校分化崩溃的边沿时辰，就在学校存亡存亡的要点时辰，在开发区管委会、开发区教育局的大力支持下，XX年3月，湖南省特级教师、名优校长胡亚君走立刻任，快速打开了xx中学崭新的一页。胡校长在学校第一次全体教师会议上明确提出：xx中学要生计、要改变、要发展，增强内部管理是要点，提高教课质量是难点，而快速提高市一中公费升学率是要点，全体教师只有密切团结在区教文局、学校校长室四周，抓住要点、掌握难点、突出要点，xx中学才能生计、才能改变、才能发展。 　　学校领导班子的调整、学校领导班子求实勤劳的工作作风，让无望的全体xx中学教师看到了希望，从头点燃了激情。学校在短短的半年时间里，更新了办学理念，实行了科学管理，确定了办学目标，学校各项工作快速步入正轨。 　　第一、创新了工作思路。 　　学校制定了“突出一其中心，狠抓两个要点，增强三大建设，达到四个一流”的办学思路。“一其中心”就是突出素质教育这其中心，狠抓教育教课质量；“两个要点”就是狠抓惯例管理，提高管理水平；狠抓教育科研，提高教育质量；“三个建设”就是队伍建设、质量建设、基本建设；“四个一流”就是一流的办学条件、一流的管理水平、一流的队伍素质、一流的教课质量，全面实现“全区第一、市直一流、三湘著名”的办学目标。 　　第二、组建了新的班子。 　　在区教文局的指导下，学校组建了新的领导班子，将品学兼优、扎实肯干的同志提携到行政岗位，落实岗位负责制，既各司其职，又团结协作，科学高效地展开工作。 　　第三、增强了队伍建设。 　　我们坚持了四项赛课制度，即青年教师比武课、高级教师观摩课、骨干教师示范课、新进教师报告课；创立了教师论坛，使之成为教师展现才干的极佳舞台；狠抓业务培训，经过观看著名教师远程研修讲堂实录、出门学习，参加各级组织的学科培训，快速培育了一批年青的骨干教师。 　　第四、突出了德育首位。 　　第一，深入做好了学生的安全教育工作，保证了学校无围墙的状况放学生安全事故率为零，保证了在校学生案发率为零。其次，大力展开“文明学校”建设。时任值班校长、德育主任的童来金同志敏锐地看到，只有创立优秀的校园环境，只有创立优秀的校风，才能创立优秀的学风，教课质量才能大幅上涨。值班校长童来金同志牵头组织了以“讲一般话、用文明语、树新风俗”为主题的“文明在校园”活动，学校脏乱差的场面快速获得改变：打斗打斗现象快速根绝了；脏话痞话完整消逝了；学生会合的速度加速了；遇见老师客人主动打招呼的显然增加了。在“文明在校园活动”进行得热火朝天之际，童校长又推出了“弯哈腰工程”，即全体行政、全体教师、全体学生在任何地方看看法上有果皮纸屑一定哈腰捡起，行政带头、教师带头、学生干部带头，完全改变了学生乱丢乱扔的不良习惯。 34 2017-05-11 　　学校工作状况报告资料：严抓细管出佳绩，三年两步创一流 　　一、XX-XX年学校基本状况简介 　　xx中学创立于1996年，是开发区独一一所区直初级中学，也是开发区城区义务教育的主阵地。但正是这所独一的区直初级中学，却向来在市、区教育的夹缝困难生计，发展一度阻滞不前，教课质量也向来在低谷中彷徨。至XX年上半年，学校内部欠债200万元，学校两栋教课楼十几个办公室电话所有欠费停机，停水