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ＰMＰ考试全真模拟试题精选 1.项目可能出现大量的不同的工作结果。你需要收集有关这些工作结果的信息,例如发生什么样的成本，产生了什么可交付成果,以及还存在什么突出问题等等。你需要这些信息是为了什么： ?a.执行项目计划　b.全面的变更控制　c．报告绩效 ｄ.项目范围认证 2. 你被任命为你的组织内一个项目经理，负责设计，开发和执行一套企业资源规划系统（即EＲP系统）。你将与组织外的供货商签约，后者提供ERＰ软件。你认识 到详细规划这些实时系统是成功的关键，因此组建了一个由重要股东组成的小组准备计划。为了帮助项目计划的制定，你应该： a.分析是进行“自造”还是“购买”；　?ｂ.利用课程知识和以前项目积累的历史信息（数据）;　ｃ.收益一成分析　?ｄ.利用项目管理信息系统　3．为项目经理，你意识到了项目进展评估会议的重要性。在项目执行过程中,这些会议： ?a.应该经常举行以取得对项目执行的目标和达到目标方法上的共识;　b.可以减少举行此类会议的频度；　?c.需得到加强以综合分散的目标的； ｄ．必须定期举行以明确客户的需求; ?4.你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功，你的项目小必须: a.具有关于产品的适当技术和知识； b.配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员； ?c.拥有自动化的项目管理信息系统； ?ｄ.每周举行一次项目进展评估会议。