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人力资源试题及答案 案例一： 某企业集团正处于快速发展时期，急需高素质的人才加盟,通过优秀人才的加入 推励企业的快速发展。因此集团要求引进中高级管理人才，包括集团公共关系部经 理、财务副经理、销售副经理等重要职位。人力资源部门和多家猎头公司签订了合 作协议，开始了大张旗鼓的招募选拔。该公司招聘面试的流程是:猎头公司推荐候选 人,候选人资料，简历，经人力资源部经理筛选，交总经理审阅后决定是否面谈，决 定面谈后人力资源部和候选人协调时间，来公司面谈。 面谈的程序是人力资源部接待候选人，参观公司的展厅，厂区，然后就是泛泛的 谈话,包括了解候选人的学习工作经历、兴趣特长等等。经面谈后人力资源部经理 根据自昌谈话的感觉向总经理汇报，询问总经理是否见面。总经理求才心切,怕好的 人才被人力资源部误杀，一般都要亲自面谈，根据谈话的感觉决定是否聘用。 总经理对猎头公司推荐来的公关部经理人选经面谈后感觉非帯好，当天就留下 候选人跟随其去参加公司的对外接待，幵通知人力资源部立刻办理录用手续。该公 司在办理录用手续时需要填写员工登记表，在学历一栏里公关部经理填的是某名牌 大学的两年制大与,而猎头公司推荐的简历上写的是某名牌大学的中文系本科生。 这两者间学历相去其进，幵丐总经理对人力资源部有要求，公关部经理的学历必须是 名牌大学的中文与业的本科生或研究生。无奈人力资源部经理早在公关部经理正式 入职前的介绍会